起業家精神のアイコンにとっては厳しい一週間でした。今週初め、チャールズ・ラザロ、 トイザらスの創設者 、亡くなりました。現在、H。ウェインハイゼンガも去っています。
Huizengaは、Waste Management、Blockbuster Video、AutoNationなどの素晴らしい企業を設立し、NHLとメジャーリーグベースボールで拡張フランチャイズを取得し、かつてNFLのマイアミドルフィンズを所有していました。
80歳で亡くなり、 ウォールストリートジャーナル 彼のキャリアの最高の死亡記事と要約の1つを公開しました。これは、起業家にとって彼の人生で最も刺激的な教訓のいくつかです。
1.大きく考える
Huizengaは大学を中退し、軍隊に加わり、フロリダで小さなゴミ運搬事業を経営しました。そこから、彼は彼自身の会社を始めました、そして、1968年までに、 ジャーナル 「彼は40台のトラックを所有し、急成長しているブロワード郡で運搬契約の大部分を占めていました。」
次に、彼は遠い親戚とチームを組み、全国で同様の会社を展開し始めました。結果：廃棄物管理。現在、ほぼ360億ドルの企業です。重要なのは、成長を止めないことです。
2.もっと頑張る
ここでの引用はそれを行うでしょう：「私たちは確かに次の男より賢くはありませんが、私たちはもっと一生懸命働きます、そして私たちがそれに消費されている何かに集中するとき」と彼はゲイル・ディジョージに語った 大ヒット作の作成 。
3.上司になる
Huizengaは技術的には廃棄物管理の社長兼副司令官であり、名目上は彼がビジネスを構築したいとこの夫に従属していました。それだけでは不十分だったので、彼は去り、最終的に他の2つの象徴的な会社を立ち上げ、さらにスポーツフランチャイズを購入しました。あなたが上司になりたいのなら、上司になる方法を見つけてください。
4.本物を売る
Huizengaはデジタルを避けました。彼が作ったものはすべて、実際の具体的な製品でした。スポーツフランチャイズでさえ、アリーナで空間と時間を売ると考えていました。ゴミのほかに、彼は汚いビジネスに投資することを恐れていませんでした。 1980年代半ば、廃棄物管理と大ヒット作の間で、 ジャーナル ノート、彼はポータブルトイレのようなものを借りる会社を買っていました。
5.自分の強みを知る
「彼は買収を偵察したり、彼の事業を検査したりするために国中を飛び回るのが好きでしたが」 ジャーナル 「彼は長期的に事業を営むことにあまり興味がなかった」と書いた。彼が1994年のインタビューで論文に語ったように、「私は会社を経営するよりも会社を設立したい」。
6.あなたのブランドを受け入れる
ビデオ店は今では古風な趣がありますが、1987年にHuizengaがこの分野に参入したとき、それは非常に細分化された業界でした。ほとんどの店の裏側にはポルノ映画をレンタルするセクションがありました。それは市場の儲かる部分でしたが、HuizengaはBlockbusterが家族向けであり、X定格のセクションがブランドに反することを決定しました。したがって、Blockbusterには奥の部屋がありませんでした。
7.一番上に出る
Huizengaはわずか7年間、Blockbusterの責任者であり、1994年にViacomに84億ドルの株式を売却しました。振り返ってみると、これはインターネットが普及する直前の、文字通り外に出るのに最適な瞬間でした。 （正確なタイミングについては、Jeff BezosがAmazonを開始する前の年でした。）
8.再試行します
廃棄物管理？大成功。大ヒット？大成功（少なくともHuizengaがそれを実行していたとき）。オートネーション？もっと気難しい。 Huizengaはまた、ホテルチェーンのExtended Stay Americaを立ち上げ、小便器で見つかった小さな石鹸ケーキを販売する会社を所有していました。ポイント：試して、試して、試して、試して、試してください。その後、再試行してください。
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9.家族の時間を節約する
Huizengaは、妻のMartiが2017年に亡くなるまで、45年間結婚し、4人の子供と11人の孫を残しました。しかし、 ジャーナル 報告によると、彼は仕事が彼を家族から遠ざけた方法についていくつかの後悔を持っていました。
「誰かが自分のビジネスを私生活から切り離す方法を理解したことはありません」と彼はある時点で言い、後で付け加えました。「あなたの子供はあなたが思っているよりもずっと早く成長し、突然あなたは振り返ります、あなたは彼らと一緒に時間を過ごしていません。」
