「思考のリーダー」という用語が本の契約と TEDxの話、クレイトンクリステンセンは本物だった。癌との長い戦いの末、木曜日に67歳で亡くなったクリステンセンは、現職の企業にとっての利点についての仮定を根本的に変え、企業の従業員に母船の外で起業家精神をふけるよう促しました。彼は、物事をよりアクセスしやすくするためのイノベーションについての私たちの理解を再構築し、その過程で、イノベーション自体を何世代にもわたる創設者にとってよりアクセスしやすくしました。破壊的なビジネスを構築していますか？ Christensenのアイデアはその基盤に組み込まれています。
多くの点で、クリステンセンの独創的な本、 イノベーターのジレンマ （ハーバードビジネススクールパブリッシング、1997年）は、大企業の防衛についてです。その中で、彼は、新しいアイデアを特定して開発できないためではなく、それらのアイデアが、現在のビジネスが提供するもののより良いバージョンを望んでいる既存の顧客からのわずかなROIを提供するために、企業がどのように脆弱になるかを説明しました。もちろん、起業家にとって、それは攻撃をする機会です。失うものはほとんどなく、彼らはこれらの一見魅力のない市場に突入し、製品やサービスをより安く、より簡単に、またはより手頃な価格にするいくつかの変更（通常はテクノロジーの適用）を行います。
Christensenが公開 イノベーターのジレンマ 1997年、アマゾン（彼のアイデアの勝利の具現化）が公開されました。数年後、ジェフ 現在、大規模な現職者の指揮を執っていたベゾスは、 ジレンマ とフォローアップ イノベーターのソリューション （Harvard Business School Publishing、2003）、Michael E. Raynorと共著、自分自身を混乱させる：物理的な本の販売に代わる安価で便利な代替手段としてKindleを紹介。スティーブジョブズ、リードヘイスティングス、アンディグローブは、城壁を襲撃したり守ったりしたときにクリステンセンの洞察を取り入れた多くの創設者の1人です。
グラハム・パトリック・マーティン 純資産
Christensenの影響力のある最近のアイデアの中には、消費者の行動を理解するための「Jobs toBeDone」フレームワークがあります。そのモデルでは、人々は物を買うだけでなく、何かを進歩させるために製品を生活に取り入れます。 CEOがチームに「顧客がこの製品を雇っている仕事は何ですか？」と尋ねるのを聞いたとき。あなたはクリステンセンの影響を聞いています。
クイントン・グリッグスの身長（フィート）
後年、クリステンセンの仕事は、個人的にも世界的にも、生活を改善することをますます求めていました。彼の最新の著書、 繁栄のパラドックス：イノベーションがどのように国を貧困から救うことができるか （Harper Business、2019）は、EfosaOjomoとKarenDillonの共著で、起業家に、雇用と利益（インフラストラクチャと公共サービスに再投資できる）を生み出す市場を生み出すイノベーションを生み出すことよりも、発展途上国の貧困をなくすことに焦点を当てないよう促しました。 ）、そして文化の変化。
クリステンセンの2012年の本、 あなたはどのようにあなたの人生を測定しますか？ （Harper Business、2012）、DillonとJames Allworthの共著は、おそらく彼の最も個人的なものです。クリステンセンは、柔らかな口調でありながらカリスマ性があり、6'8 'で圧倒的な存在感を示していましたが、思想家であるのと同じくらい才能のある教師でした。ハーバードビジネススクールでのクラスの最終日、彼は生徒たちに3つの質問に対する答えを探すように頼みました。
- どうすれば自分のキャリアで幸せになると確信できますか？
- 配偶者や他の家族との関係が永続的な幸福の源であることをどのように確認できますか？
- そして、どうすれば私が刑務所に入らないようにすることができますか？
彼はその最後のものについて冗談を言っていませんでした。クリステンセンが彼のキャリアの間に出会った何人かの熟練した人々は、HBSのクラスメートであったエンロンのジェフリースキリングを含めて、時間を費やし続けました。
サンドラ スミス フォックス ニュース 夫
に あなたはどのようにあなたの人生を測定しますか？ Christensenは、ビジネスと同様に、人生においても、物事がどうなるかは、時間、エネルギー、情熱など、リソースをどこに割り当てるかによって決まると主張しています。 5人の父、8人の祖父、そして末日聖徒イエス・キリスト教会の熱心な会員であるクリステンセンは、彼のコアコンピタンスがビジネス書を書くこと以上のものであることを知っていました。
「血、汗、涙をどこに投資するかについての決定が、あなたが目指す人と一致しない場合、あなたはその人になることは決してないだろう」とクリステンセンは書いた。
補正： この記事の以前のバージョンでは、エフォサオジョモの名のつづりが間違っていました。
