私たちのキャリアを発展させることになると、私たちはしばしば、私たちを前進させるために他の人からの認識に応じて、私たちが前進するのを助けるために外部の情報源に焦点を合わせます。しかし、私たちはしばしば最も強力なツールの1つであるセルフアドボカシーを見落としがちです。
本の中で 一歩先を行く：あなたのキャリアを次のレベルに引き上げるための3つのステップ、 著者兼エグゼクティブコーチのジョエルガーフィンクルのPVIモデルは、知覚、可視性、影響力を表しており、自己主張について考え、障壁を打ち破る実用的な方法です。まず、あなたの認識を知ってください-すべてのレベルの仲間があなたをどのように見ているか。次に、可視性を高めます。これは、3番目のポイントであるあなたの影響力を拡大します。
しかし、それは日常的にどのように見えますか？自己擁護のための戦術のいくつかの例があります。
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あなたの声を所有してください。 私が30代前半のとき、私はかつてテレマーケティング業者からの電話に応答し、すぐに両親に話しかけるように頼みました。びっくりしてイライラしました。なぜ彼は私が子供だと思ったのですか？
数週間後、たまたま以前に録音したボイスメールを再生しました。怖かったです。私の声は甲高い声でした、私はあまりにも速く話しました、そして私は簡潔であるべきだったときに私は歩き回りました。モーニングコールでした。それ以来、私は横隔膜から話すこと、より低い語尾変化で文を終わらせること、そして減速することを意識的に努力しました。私は自分の声を自分の年齢、経験、能力に追いつけました。
時々、あなたの声を所有することは単にそれをより頻繁にそして戦略的に共有することを意味します。私の最近のクライアントである、グローバルスポーツブランドの才能ある中間管理職であるブライアンは、彼の仕事で達成されたにもかかわらず、静かで仕事から離れているという印象を与えました。会議では、彼は技術的な詳細についてのみコメントしました。
一緒に、彼の声を聞かせることを目標に取り組みました。ブライアンは宿題をし、会議中にできる貢献を慎重に予想して準備しました。彼は自分のコメントを他の人のコメントにリンクする練習をしました。これにより、同僚は自分の思考プロセスに参加でき、会話の架け橋になります。ブライアンがこれらのスキルを練習するにつれて、彼は飛び込んで自分の声を聞くのがより快適になりました。会話に自分の視点を加えることで、彼は可視性を追加し、他の人の彼の認識を変え、彼の影響力を高めました。
手を挙げてください。 リーダーとして、私たちは手を挙げて自分自身をより目立たせることを学ぶ必要があります。他の人が私たちを選んだり、招待したり、関与する許可を与えたりするのを待ってはなりません。また、私たちが何を望んでいるのかを人々に伝えることに慣れなければなりません。
私のクライアントの一人である香港出身の中国人女性イボンヌは、日本の世界的な高級ブランドで働いています。彼女のマネージャーは非常に支配的な性格のイタリア人です。彼はしばしば彼女を邪魔し、会議で彼女を断ち切った。時間が経つにつれて、彼女はますます静かになり、非常に不幸になりました。彼女は昇進の機会のために渡され、目に見えないことさえ感じ始めました。私が彼女を指導したとき、彼女は涙を流し、やめようとしていました。
ベイビーケーリーはいつ生まれましたか
私は彼女に声を上げて彼女の声を見つけるように勧めました。上司と話すことから始まる行動計画を立てました。私たちはスクリプトを作成して実践しました： '私は自分のリーダーシップを伸ばしたいので、あなたのサポートが必要です。会議では、私を邪魔したり、切断したりしないでください。提供するものがたくさんあります。それについて私をサポートしてくれませんか？」
彼女の上司は感銘を受けました。彼は会議での振る舞いを変えました。彼女はまた、日本のマーケティングチームを代表するグローバルミーティングで発表するために手を挙げました。大成功でした。彼女は自分の声を見つけ、モジョを取り戻しました。彼女は自分の声を見つけて使用することで、自分の能力の可視性、影響力、および認識を高めました。
メンターまたはスポンサーを探します。 メンターまたはスポンサーの形のガイドは、あなたのキャリアを成長させるための最も強力なツールの1つです。
メンターとスポンサーの違いは何ですか？メンターは、ガイダンスの恩恵を受けるキャリアの若い人に専門的なアドバイスを提供します。それはしばしば一方向の関係です。
スポンサーシップはさらに深くなります。それは、有望な若い人に投資する確立されたリーダーを含みます。スポンサーはドアを開け、コーチングを提供し、彼または彼女のキャリアの発展を助けます。その見返りに、彼らはスポンサーしている人から何かを学びます-それが世代の視点、新しいテクノロジースキル、または特定のビジネス問題を見る新しい方法であるかどうか。
スポンサーシップとメンターシップの両方が貴重なリソースになる可能性があります。しかし、どのようにしてスポンサーやメンターを見つけるのでしょうか？参加する機会、貢献をし、優れた仕事をし、上級リーダーとの関係を築くことができるプロジェクトを探すことから始めます。誰かがあなたの才能を見て、あなたが提供しなければならないものを評価したら、手を挙げて、そのメンターシップまたはスポンサーシップの関係を求めてください。
マシュー・グレイ・ギュブラーは結婚していますか
その確立された関係とあなたの約束の証拠がなければ、メンターやスポンサーを見つけることは困難な上昇になる可能性があります。ですから、自分の車線にとどまらないでください。率直に発言し、価値を付加する機会を見つけましょう。
私たちの声を所有し、手を挙げて必要なものを求め、メンターやスポンサーを積極的に見つけることで、私たちは自分自身を擁護し、運命をよりコントロールすることができます。
