インスピレーションを与えるリーダーには多くの種類があり、さまざまな例に従うことができます。スタッフや従業員をどのように刺激するかは、「刺激する」という意味によって異なります。基本的に、インスピレーションの主な目的は、全員が協力して同じ方向に引っ張るようにすることです。もちろん、その方向性は、組織の使命と目標を達成することです。
第二次世界大戦を取る。 ジョージ・パットン将軍 （1885-1945）、例えば。彼は恐ろしい戦争の仕事を遂行するために軍隊を鼓舞しなければなりませんでした。彼のインスピレーションあふれるスタイルは、個人的な例から生まれました。パットンの部下への完全な脅迫と格言の語彙は、彼の職員の一人による本の中で不滅にされています、 ポーター・B・ウィリアムソン 。
ウィリアムソンは1979年にパットンの伝記を簡潔なタイトルで出版しました パットンの原則：それを意味するマネージャーのためのハンドブック！ すべてのマネージャーが米陸軍将軍の恐れと即座の服従を命じることができるわけではないので、パットンは大きなアドバンテージを持っていました。スタッフのサポートを刺激するために彼がしなければならなかったのは、命令を出すことだけでした。それは疑いなく従われるでしょう。
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それにもかかわらず、ジョージ・パットンのリーダーシップの原則には実体があり、70年以上前の戦争の生死闘争のときと同じように今日でも意味があります。いくつかの例：
パットンの指揮と管理の原則：
- あなたが何を意味するかを言い、あなたが言うことを意味します。
- トラブルの原因には常に注意してください。
- 愛情ではなく、達成のためにリーダーを選択します。
- すべてのリーダーは、彼の責任に一致する権限を持っている必要があります。
健康のためのパットンの原則：
- 脳力は肺から来ます。
- アクティブなマインドは、非アクティブなボディに存在することはできません。
- 脂っこいブッシェルには力がありません。
- 心に体を命令させます。体に精神を命令させないでください。
- 体力をつけるには、常に倦怠感を超えてください。
意思決定のためのパットンの原則：
- 長期的には、私たちを破壊するのは私たちが言っていないことです。
- 軍隊と話してください。
- あなたが知っていることを知り、あなたが知らないことを知ってください。
- 早すぎたり遅すぎたりしないでください。
成功のためのパットンの原則：
- 勝っても何も得られないときは、決して戦いを戦わないでください。
- 成功とは、下からどれだけ高く跳ね返るかです。
- 常に何かを予約しておいてください。
- 復讐は神のものです。
パットンは不安定で恐ろしいリーダーでしたが、彼にはリーダーシップのオーラを他の人に刻印するという特別なコツがありました。ウィリアムソンによると：
'私はジョージS.パットンジュニア将軍に仕えました。 下 パットン将軍;彼はいつも仕えていました と 我ら。実のところ、私はまだパットン将軍に仕えています、そして彼は私に仕え続けています。彼は私に冷たいシャワーを浴びさせ、私に深呼吸をさせ、そして彼は私に私のブッシェルの脂っこいものを引き込ませます。
チームをどのように刺激しますか？あなたのリーダーシップのスタイルは何ですか？
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