いつ マークキューバンは Bouqs Company 2014年にヒットしたテレビシリーズのシャークタンクで、彼はそれを1日経ったドーナツのように扱いました-魅力的ですが、最良の選択ではありませんでした。その日のショーの他のサメは含まれていました ロバート・ハージャベック 、 バーバラ・コーコラン 、Kevin'Mr。Wonderful 'O'Leary、およびLoriGreiner-そしてそれらすべてが契約を通過しました。今、しかし、キューバは持っています 大きな後悔 Bouqsを逃がすことについて。
ビジネスの要点-そしてサメが噛まなかった理由
マイク・ウッズ フォックス 5 ニュース
JohnTabisとJuanPabloMontufarによって設立されたBouqsCompanyは、美しい花を消費者に直接届けます。それらは、持続可能な農場または花屋のパートナーの1つから厳選されています。その見返りとして、顧客はより良いマージンとより速い支払いを提供しながら、より低い価格でより新鮮な花を受け取ります。しかし、ショーのサメは、長い配達時間、巨大な（彼らは信じていた、非現実的な）販売予測、そして会社の名前（しかし、素晴らしい名前...）によって延期されました。
しかし、その後、結婚式が行われなければなりませんでした...
足袋がシャークタンクを売り込んだ数年後、ハージャベックは結婚式の鐘を聞いていました。キム・ジョンソンと結び目を作るために花が必要だったので、彼は自分が払わなければならない金額にショックを受けました。彼は、複雑な花のサプライチェーンがどのように価格を引き上げているかを正確に説明した足袋に連絡しました。足袋はまた、シャークタンクにもかかわらず、Bouqsが繁栄していたことを明らかにしました。 Herjavecは最終的に会社の シリーズCの投資ラウンドは2400万ドル そしてキューバはそのニュースを知った。
キューバの反応？
「それは私がしなかったことを後悔しているものです」と彼は言いました。
Bouqsの次は何ですか？ジョン・タビスは私と共有しました：
「私たちは、革新的な技術と経験の構築、および今後数年間の急速な成長のためのマーケティングに投資し続け、廃棄物を劇的に削減し、私たちの活動の中心で持続可能性を促進しながら、世界最大の花ブランドになることを目標としています。」
学んだ教訓のBouq。
Bouqsの状況は、あなたが「戦車」にいたかどうかに関係なく、ビジネスを軌道に乗せようとしている人に貴重な教訓を提供します。時々、「大物」は本当に間違っていますが、多くの場合そうではありません。彼らはあなたほど問題とその解決策に近づいていないので、時々彼らはあなたがする可能性を見ていません-そしてそれは大丈夫です。一日の終わりに、あなたの直感に従ってください、レジリエンスはすべての起業家の生命線であることを忘れないでください、そしてそれは 拒否は旅のほんの一部です （いくつかの本当に巨大なもの）。特にあなたの後ろに顧客がいる場合は、頭を下げて、あなたが専門家であることを信頼してください。
