編集者注: Inc.com のコラムニスト Alison Green が、職場と管理の問題に関するすべての質問に答えます。 マイクロマネジメントの上司への対処法 体臭についてチームの誰かに話す方法まで。
読者からの 5 つの質問に対する回答をまとめたものです。
1. 求職者を拒否するにはどれくらいの速さでしょうか?
場合によっては、求職者を選別して、その人が適していないことがほぼすぐにわかることがあります。しかし、そのような状況の反対側にいることは落胆しているように感じます (面接を受けて、その日のうちに断られる)。現在、私はこれらのケースで候補者を通過させる前に、1 日か 2 日待っています。これは容認できるタイムラインのように思えますか、それとも私はそれを大げさに話して、候補者がまだ採用されていないことをすぐに知らせるべきですか?
面接後すぐに断られるのは失礼だと感じる人が多いので、私は通常1週間待ちます。現実には、何日も検討する必要がある候補者はほとんどいません。最終段階に進んだ人は、最終段階に進む人はよく考えますが、プロセスの早い段階で、電話面接ですぐにわかることがよくあります。完了 (またはその途中) で、その人を前に進めません。私は完全に透明で、すぐにそれを伝えたいと思っていますが、あまりにも多くの人が軽視されていると感じたり、決定に異議を唱えたり、単に落胆したりします (「私はとてもひどいので、彼らはそれについて考える必要さえなかった」など)それで、私は 1 週間待ちますが、これは妥当な時間のようです。
2. 会議で上司に邪魔された
私は自分のリソースのほとんどを必要とする仕事をしています。私はかなり優れた思想家ですが、ビジネス分析に終始するつもりはありませんでした。私は、この分野を専攻し、それをむさぼり食う人々に囲まれています。控えめに言っても、それは挑戦的です。私は、彼らがすべて前に進んでいるときに、よく海に出ます。申し訳ありませんが、私は自分が望んでいるよりも能力が低いと見られています。
コーディ・ウォーカー生年月日先週の会議で、特にトリッキーな分析が議論されていて、それは私には理解できなかった.取り上げて話題を変えました。また、私のマネージャーはミーティングで「ジェーンが言おうとしているのは...」と言いましたが、私は答えを求める人ではありません。でも1対1で大丈夫！怖くてイライラします。会議であなたの邪魔をした上司に、あなたは個人的にどのように話しかけますか?
ここでの問題は、上司にあなたの邪魔をすることよりも、もっと全体像を理解することだと思います。これはあなたにとって正しい役割であり、正しい会社ですか?あなたが苦労して会議に参加できず、上司があなたの考えをまとめるのを待つのをやめ、あなたが他の人よりも能力が低いと感じている場合は、全体的なフィット感のサインである可能性があります。つまり、上司にイライラすることは副次的な問題です。より大きなものは、これらすべてがこの役割でのあなたの長期的な成功についてあなたに伝えていることです。
あなたが上司と良好な関係を築いている場合は、あなたが気づいたことについて上司と話し、これらの事例からどのようなフィードバックを得るかを考えていることを伝える価値があるかもしれません。かなり批判的なフィードバックを聞く準備ができていない場合は、これを行わないでください. 、そしてそれはあなたにもっと心の平和を与えるかもしれません.
3. 新しい仕事で自分のポジションの広告が再掲載された
私は最近新しい仕事を見つけて、1 週間そこで働いています。それはコピーライティングの仕事で、仕事が標準に達していない別の最近の雇用の後任として雇われました。この会社は、新入社員を 90 日間の試用期間として開始し、その後、仕事を評価し、完全雇用を提供するかどうかを決定します。
仕事を始めて 1 週間後、私は物事がうまくいっていることにかなりの自信を感じています。私は常に優れた文章力を持っていて、上司からは、私は良い仕事をしていて、物事をすぐに理解できると直接言われました。ところが昨日、たまたまこの求人情報が同じ日にネット上に再掲されていたことに気が付きました。これは、私がインタビューとこの仕事を得るために答えたのとまったく同じ広告です。とはどういう意味ですか?心配する必要がありますか？
7人のファンタスティック・ガールズのエリー
人事部の誰かが誤って広告を自動的に更新するのと同じくらい無害である可能性があるため、投機はあなたにとって何の役にも立ちません。何も知らずに心配するのではなく、上司に聞いてください。 「今日、私のポジションの広告が再投稿されたことに気付かずにはいられず、少し不安になりました」と伝えます。
4. 面接官に対して、自分はもっと後輩の立場を取るべきだと伝える
ビリー・ギボンズには娘がいますか
面接中です。明日の朝、中間管理職の2次面接があります。物事がどのように進化するかはわかりません。その間、同社は責任の少ないポジション、つまりアシスタントマネージャーを宣伝した。マネージャーのポジションを拒否されたり、物事が正しい方向に進んでいないと感じた場合、より低いポジションのポジションにオープンであることを言及したくなるでしょう。これについて彼らにどのようにアプローチし、それでもプロフェッショナルに見えるかについてのアイデアはありますか?
より高いレベルのポジションの面接の最中にこれをしないでください。もしその仕事に就けなかったら、その時点であなたはもっと下のポジションに興味があると言うことができますが、もっと上のポジションの面接を受けているときにそれを話したら、あなたのように見えるリスクがあります。自分のスキルに自信がない.彼らはあなたに 2 回目の面接を与えているので、あなたがこの仕事に適していると考えているので、あなたもそうすべきです。
5. 昇進できないのはなぜですか?
同じ部署での6年間で2回、部署外で3回の昇進で抜かされました。私は MBA を取得し、追加のトレーニングを受けており、50 人のスタッフ向けのイベントを計画している最中です。 250名の応募者。将来に向けて自分自身を改善するために何ができるかを採用担当マネージャーに尋ねたところ、彼は「そんなことはありません。それはそれらの 1 つに過ぎません」と言いました。助言がありますか？
より高いレベルの仕事を得るために、別の場所に行く必要があるかもしれません。あなたの会社は、あなたを昇進させる予定がないというシグナルを必ずしも送っているわけではありません (毎回、単により良い候補者がいた可能性があります)。この時点で、そして (b) 6 年経った後、ステップアップしたいのであれば、すべての選択肢を検討しない理由はありません。
あなた自身の質問を提出したいですか?に送る alison@askamanager.org .
