完璧な世界では、ビジネスと人生を成功させるために必要なすべてのものが本当に得意です。そしてまた、理想的な世界では、あなたはまたあなたのポケットの中に素晴らしい髪、鋼の腹筋、そして当選した宝くじを持っているでしょう。
この不完全な世界では、私たち全員が、あることは得意であり、他のことは無難であり、本当に重要なことはまったくお粗末であるという事実に直面しなければなりません。あなたが 起業家 、あなたはすべてが上手になりたいので、これはイライラする可能性があります。さらに悪いことに、あなたはあなたを信じているかもしれません 持ってる あなたの会社を成功させることができるのはあなただけだからです。さて、何を推測しますか？あなたはすべてが得意ではなく、他の誰も得意ではありません。
それで、あなたは何ができますか？あなたの最大の弱点を強みに変える方法を見つけてください。方法は次のとおりです。
1.自分の弱点を認識し、受け入れます。
弱点が存在することを否定するのに忙しい場合、弱点を強みに変えることはできません。したがって、最初の課題は、自分に弱点があることを認識し、それが何であるかを判断することです。
連れてって。私は対決が苦手です。というか、私はとても得意です 回避する 対決。これは時々私を立派に立たせました、しかし他の時には不必要なトラブルを引き起こしました。何度も、不快な出会いをしたがらないために、悪い状況を長引かせてきました。私はこれを誇りに思っていませんが、自分自身にそれを認めることは役に立ちます。それは、私が何をすべきかを決定するときにこの傾向を考慮に入れることができることを意味します。
2.信頼できる人から指導を受けます。
約1年前、信頼できる2人が積極的に私を弱体化させていることを知りました。私は傷つき、裏切られたと感じ、彼らと個人的に問題について話し合っている間、私は紛争を覆い隠すという私の長年の、そして紛争を回避する慣行に従いました。
しかし、私はまた、私よりもはるかに不快感を恐れない非常に賢い友人にアドバイスを求めました。彼女は私にその問題を議論のために公開するようにしっかりとアドバイスした。対立を始めるのを嫌がるのは私に不利に働くかもしれないことを知って、私はそれにいくつかの考えを与え、それから彼女のアドバイスに従いました。
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それは正しい決断でした。紛争を公開することで、密室での取引に終止符が打たれ、状況をコントロールできるようになりました。その必要性を自分で見ていたらよかったのに。しかし、私がガイダンスを必要としていることを知っていて、私より賢い人からそれを得るのも同様にうまくいきました。
3.非常に準備してください。
弱点に対する最善の防御策は、優れた準備で過剰に補うことである場合があります。たとえば、私は方向感覚が非常に貧弱で、自分の道を見つけることが他の人にとって単純な問題である場合でも、道に迷う傾向があります。私と同じくらい旅行が好きな人にとっては残念な弱点です。だから私はテクノロジーを使って私を救いました。GPSを車に、もう1つを携帯電話に、そして3つ目をタブレットに置いて、オフラインで使用するためにローカルマップもダウンロードします。ある場所では、詳細な紙の地図も持っています。
同様の手法を他の状況にも適用できます。なじみのない条件で契約を交渉しようとしていますか？事前に読んでください。初めて顧客や投資家に売り込む必要がありますか？あなたがピッチングしている人についてあなたができるすべてを学び、そしてあなたの同僚や友人にあなたのピッチングを数回練習してください。
4.不足しているスキルを採用します。
自分が苦手なことをする代わりに、請負業者として、またはフルタイムで、不足しているスキルを埋めることができる人を雇うほうがよいでしょう。これは、自分の弱点を補うだけでなく、必要な重要なスキルを身に付けるのに役立ちます。信頼できる従業員を見つけて、信頼することができます。完全に理解していないタスクを誰かに与えて、邪魔にならないようにすることほど、信頼の大きなテストはありません。そして、あなたのために働く人々に力を与えるためのより良い方法はありません。
5.十分に良くなります。
すべてのタスクで優れているとは限らない場合でも、より多くを学び、練習し、最小限の能力を達成するために追加の努力をする価値があるほど重要なものもあります。私がかつて知っていた非常に賢い起業家は、彼自身には技術的なスキルがありませんでしたが、インターネット会社を率いていました。彼は自分のチームを信頼していましたが、締め切りに間に合わせることができる時期とできなかった時期、本当に可能だったものとできなかったものを伝えるために、チームが何をしたかについて十分に学びたいと考えていました。彼が言ったように、彼は「怖いほど十分に」を学びました。
それは賢いアプローチです。少なくともある程度は、私たち全員が自分でできるべきことはたくさんあります。あなたがそれらの仕事をしている人々を雇って管理しようとしているなら、それは特に真実です。
6.同じ問題を抱えている他の人に奉仕する方法を探します。
「悪化は発明の母です」と起業家はかつて私に言いました。必要なスキルがないことが自分にとって問題である場合は、他の人にとっても問題であると確信できます。多くの成功した打ち上げは、創設者がその製品またはサービスを自分で必要としていたために起こります。ですから、自分自身と他の人の両方があなたの不足を補うのを助けることができる方法を考えてください。あなたの弱点は、あなたを成功した新しいベンチャーに導くことになりかねません。
