このミレニアル世代が数百万のビジネスをゼロからブートストラップした方法を学ぶ

中小企業の経営者、起業家、起業家精神は米国経済の生命線であり、市場で最もダイナミックなアイデアのいくつかを生み出すことがよくあります。ミレニアル世代の起業家は、多くの場合、フルタイムのビジネスにサイドハッスルフルタイムで働いている間、創造的であり、経験的な経験への欲求に基づいて構築することに集中することができます。これにより、目立つこと、資金を集めること、ブランドを構築すること、そして自分自身を確立するので、そうするものは注目に値します。

Ryford Estores（33歳）は、セルフカットシステムと呼ばれるセルフグルーミングの発明を構築したミレニアル世代の起業家です。これは、競争の激しいサービス業界でもスタートアップが成功し、繁栄する方法の一例です。 Ryfordと彼の会社は、2011年の創業以来、800万ドルの収益を上げ、80,000台を販売しました。

起業家と継続的に話し合い、会い、助言する公認会計士として、私はライフォードと一緒に座り、彼がキャリアの早い段階でどのように多くのことを成し遂げたかについて彼の意見を聞きたいと思いました。

注：このインタビューは、長さと明確さのために編集されています。

スタイン・スミス：すでに安定したキャリアを持っていたのに、なぜ自分のビジネスを始めたいと思ったのですか？

Estores：セルフカットシステムを始めた理由は2つあります。最高のセルフヘアカットバトルコネチカット理髪店博覧会で。

ケイス・スミスは何歳ですか

最初の理由は、男性のセルフグルーミングの未開拓の市場の途方もない価値を見たということでした。その後、自分で髪の毛を切る方法を学び、それ以来店に戻ってこなかったので、何千ドルも何時間も節約できました。

第二の理由は、看護師としてのキャリアは安定していましたが、人生の究極の目標は、「自律的なライフスタイル」を持つ自由を与えてくれる経済的自立を達成することでした。

興味深い点ですが、他のミレニアル世代の起業家から自律性への要望を聞いたことがあります。その上に構築し、あなたの経験に基づいて、中小企業を成し遂げたり壊したりすることができる1つの財務指標はありますか？

私の経験に基づくと、中小企業が彼らを作ったり壊したりできる唯一の方法は、彼らの数をペニーまで知ることができることです。

すべての企業は、財務と会計に注意を払う必要があります。彼らは彼らのビジネスの何パーセントに費やしていますか？彼らの数を分析することができることは彼らが生き残りそして彼らのビジネスを成長させるために彼らが賢明な経営者の決定をするのを助けることができます。毎日彼らの数を追跡することは非常に重要です。

トム・イッツォは何歳ですか

公認会計士として、それは私の耳には音楽ですが、起業家精神は単なる会計や財務以上のものです。ビジネスの観点から、意欲的な起業家が見落とすことができる1つのことは何ですか？

多くの意欲的な起業家は、同時に多くのことをやろうとしていると思います。あなたがあなたの最初のビジネスを始めているならば、それに焦点を合わせて、そしてそれをうまくやりなさい。

あなたができる限り多くを学び、あなたのスペースを支配します。選択したビジネスをマスターした後、他のベンチャーに分岐することができますが、強力な基盤からそれを行うようにしてください。

私は同意します。集中し、気を散らすものをブロックできることが重要です。財務についての以前のポイントに戻りますが、ビジネスのブートストラップを支援するためにどのような手法と戦略を使用しましたか？

あなたの個人的な財政について自己評価をすることを忘れないでください。あなたがあなたの個人的な財政を管理するのが苦手であるならば、あなたはあなたの会社であなたの財政をどのように管理することを期待しますか？確かにこれを専門家にアウトソーシングすることはできますが、それでもビジネスで何が起こっているのかを知る必要があります。セルフカットシステムの立ち上げの研究開発段階で、私はすべての個人的な費用を格下げしなければなりませんでした。

現金が足りなくなった場合に備えて、15,000ドルのビジネスローンを組んだことを覚えています。驚いたことに、私はローンを使うことになりませんでした。 SCSを立ち上げるための25,000ドルの生涯節約は、300万ドルのセルフグルーミングブランドの構築を支援するのに十分でした。今日まで、私は自分のビジネスを有機的に成長させ、資本を求めて投資家に手を差し伸べなかったことを非常に誇りに思っています。