メイン 戦略 調査によると、最高の履歴書とカバーレターがこれらの単語とフレーズを使用しています (適度に)

調査によると、最高の履歴書とカバーレターがこれらの単語とフレーズを使用しています (適度に)

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履歴書では本当に望んでいる仕事に就けるわけではありませんが、標準的な採用プロセスに従っている場合は、次の段階である面接に進むために、適切なカバーレターと履歴書が必要です。の準備ができて 最も一般的な就職面接の質問. )。

奇妙なことに、「良い」とは、必ずしも群衆から目立つこと、巧妙な新しいアプローチをとること、または単に使用しないことを確実にすることを意味するものではありません。 人々が自分自身を説明するために使用する傾向があるばかげた言葉のいくつか .

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ミシガン大学の研究者 「実際の履歴書とカバーレターの印象管理 (IM) の内容を体系的に調べ、応募者の評価への影響を経験的にテストする」という研究を実施しました。

または、研究者以外の言葉で言えば、彼らは何が機能し、何が機能しないかを理解しようとしました。

彼らは、他人の意見に影響を与えようとするインプレッション管理を、次の 8 つの基本的なカテゴリに分類しました。

  • 4つの関連した自己宣伝 (「私はめちゃくちゃすごいです」)
  • 3 つの関与 (「あなたの組織はとても素晴らしいので、私はそこで働きたいと思っています」)
  • 1つはハイブリッドカテゴリーで、 会社にも反映される個人的な価値観の表現 (「私は挑戦することに非常に情熱を持っており、あなたと一緒にあなたの素晴らしい使命に着手したいと思っています」)

例えば、 自己宣伝 形容詞の使用が含まれていました: 効率的、組織的、経験豊富、創造的、明瞭、エネルギッシュ、自信、信頼性、結果志向、専門的、意欲的、熟練、熟練、知識、詳細志向、献身的、集中的、勤勉...

自己宣伝には、次のようなステートメントも含まれます。「これまでにない新しい融資契約を設計、交渉、作成しました。 バツ 、全国平均をはるかに超えています。そして、それらの古い待機者は、「私の仕事の経験と教育は、私をその職に独自に適格にします」「私はこの職に完全に一致します」.

イングラシエーション 制度的かもしれません。 「大学は有名な機関です。行くぞ(大学チームの愛称)!キャンパスには美しい自然と学生教育のための充実した施設があります。あなたの組織内での雇用の機会を模索していることを大変うれしく思います。」または個人的なこともあり、その場合は、「どのように価値を付加できるかを直接話し合う機会が非常に欲しい」と言うかもしれません。 バツ .この役職について話し合うための面接のためにお会いできることを心から願っています。あなたの時間と配慮していただきありがとうございます。'

または、「新しいプログラムを実装し、成功するチームを構築するという課題を楽しんでいます。大学生の人生に良い変化をもたらしたいと心から願っています。前職では、キャリアアップと発見の機会として彼らにアプローチしてきました。私はこの仕事に同じ起業家精神をもたらします。効果的なパートナーシップの機会に興奮しています。」

私はあなたが考えていることを知っています。あなたはこれまですべてを見てきました。どれも目立ちません。

しかし、それは動作します。

調査からの重要な発見の一部を次に示します。

1. 「男性の応募者は、女性の応募者よりも頻繁に自己宣伝を行い、より強力な自己宣伝戦略を使用します。 (そこに驚きはありません。)

2. 「IM を誘発するコンテンツが多い求人投稿は、IM を誘発するコンテンツが少ない投稿よりも、履歴書やカバー レターで IM に関連する言葉をより頻繁に使用するようになります。」

つまり、組織が次のような言葉を頻繁に使用するほど、 優れた、傑出した、 そして より高い 求人情報では、それらの言葉を含むカバーレターや履歴書が届く可能性が高くなります。

3. 「自己宣伝がそれほど激しくない条件は、より激しい自己宣伝と自己宣伝がない条件と比較して、仕事と組織の適合についてより肯定的な評価をもたらす」.

はい: 多くの場合と同様、節度がすべてです。自己宣伝をまったくしない候補者は、最終的には「ノー」の山になります。しかし、特にそれが実際の成果と一致しない場合、自己宣伝に夢中になる人もそうです。どうして?

4. 「より激しい自己宣伝は、それほど激しくない自己宣伝および制御条件と比較して、操作性の評価が高くなります。」

しかし、強い立場を取ることが重要な場所が 1 つあります。

5. 「カバーレターに統合戦術が含まれている場合、組織的な問題は、統合戦略が含まれていない場合よりも高く評価されると予想されます。」

ですから、「あなたの会社は世界を変えています。私もその一員になりたいです」と言うのは陳腐に聞こえるかもしれませんが、うまくいきます。

研究者によると、「採用機関や組織の価値観と同様の価値観を表現するという形での好感度は、個人-組織?tの認識を高める可能性が高い。さらに、好感度の目標は自分の好感度を高めることであり、その使用は、組織的な適合認識に関連する対人的魅力の判断に重要な影響を与えることがわかっています。

つまり、組織は 欲しいです あなたは彼らの価値観と使命を受け入れていると言えます。

これが、成功した候補者がまさにそうする理由です。

テイクアウト

採用する場合は、 求人情報で使用する言語について考えてみましょう。たいていの場合、返ってくるのはあなたが出した分だけです。これは、仕事に最適な候補者を見つけるのにほとんど役に立ちません。形容詞を求めたら形容詞が出てきます。より良いアプローチは、あなたが特定の業績を持った人を探していると言うことです.そうすれば、候補者が実際にその人に求めていることと一致するかどうかを判断できます。 行う .

もしあなたが求職者なら、 求人情報をよく読んでください。あなたの目標は、自己宣伝の適切なバランスを取ることです。

投稿に多くの最上級の表現が含まれている場合は、自分でいくつか自由に使用してください。 (それが彼らが探しているものです。) でも行かないでください あまりにも クレイジー。求人情報が最上級のものが少ない場合は、軽いものにしましょう。さもないと、あなたの「より強烈な」自己宣伝が操作的であると見なされます。

そして、あなたが女性の場合、自然な傾向として自己宣伝を軽視する可能性が高いので、それを一段と強調することを検討してください。

フリーダ・ペイングレゴリー・アボット・ジュニア

そして、あなたが誰であろうと、あなたはその仕事が欲しいと言ってください - そして なぜ あなたは仕事が欲しいです。なぜあなたが文化的にフィットするのかを説明してください。 「雇用する機関や組織の価値観と同様の価値観を表現することは、個人組織の認識を高める可能性が高い」ということを覚えておいてください。合うと言って なぜ あなたは合うでしょう。

つまり、すべてのオープニングに使用する定型のカバーレターと履歴書を作成することはできません。特定の求人に言及するスキルや資格を調整する必要があるだけでなく、各求人情報に合わせて自己宣伝の言葉を調整する必要もあります。

インタビューを受けたいなら、そうです。