目標 発表された の親会社と提携している月曜日 トイザらス 、Tru Kids、ToysRUs.comを再起動できるようにします。
これは大きなニュースです トイザらス 、新しい破産後モデルの下でいくつかの小さな店を開き始めました。これは、アメリカで最も強力な小売ブランドの1つによって強化された（そして実現された）ホリデーシーズンにインターネットでの存在感を示すことを意味します。
さて、あなたがTargetまたはToys R Usのファンであり、両方のファンである多くの人々がいる場合、これは非常に良いニュースであることがわかるでしょう。
しかし、あなたが経営史の学生であるならば、あなたはすべてが信じられないほど皮肉なことに気付くでしょう。
これは、今日のターゲットとトイザらスの主な違いの1つである、ターゲットが間違いなく繁栄し、トイザらスが破産と清算後に生まれ変わった理由は、両社が数年前に行った並行した決定に関係しているためです。
エイミー・グラント サラ・キャノン・チャップマン
そして今、歴史は繰り返されているようです。
アマゾン、ターゲット、トイザらス
物語は2000年と2001年に始まり、TargetとToys RUsの両方が全米に店舗を持つ成功した小売ブランドでした。当時のEコマースはごくわずかで、小売売上高全体の約1パーセントでした。
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TargetやToysR Usのような大手ブランドは、おそらくインターネット上に存在する必要があることに気づきましたが、多くの賢い人々はそれを小さなサイドショーと考えていました。
したがって、両方のブランドは、Borders（書店）やCircuit City（電子機器）などの他の大手小売業者とともに、基本的にオンライン業務全体をeコマースのリーダーであるAmazonにアウトソーシングしました。
振り返ってみるととてもクレイジーに見えるので、私はそれを書くのが大好きです。当時は理にかなっていたとしても、数年以内に、これがTarget（およびToys R Us）よりもAmazonにとってより良い取引であることが明らかになりました。
ある元ターゲット幹部が後で言ったように、「彼らは私たちのダイムでたくさんのことを学びました、そして私たちは[見返りに]多くを学びませんでした、そしてそれは大きな問題です。」
歴史は繰り返されませんが、韻を踏む
TargetとToysR Usはどちらも、最終的にAmazonとの取引から抜け出しましたが、彼らの道はそこで急激に分岐しました。
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Targetは、独自のデジタル製品の構築に数十億ドルを注ぎ込みました。これは現在、Webサイトをはるかに超えています。しかし、トイザらスは2017年に、オンラインでの取り組みに3年間で1億ドルを投入すると発表しただけです。
1億ドルは多額のように聞こえますが、会社の利害関係と業界の規模を考えると、実際にはわずかな投資でした。
だから、ここに私たちはすべてのそれらの年後です-そして新しいトイザらスが2000年に古いものが戻ったところに戻って、そのデジタル製品全体を巨大な競争相手にアウトソーシングしているのは非常に皮肉です。
両方のブランドのために、それがうまくいくことを願っています-そしてトイザらス（私がそれについて書くたびに私の電子メールの受信箱から判断すると、アメリカで最も愛されているブランドの1つ）がそのカムバックを生き残ることを願っています。
ちなみに、トイザらスの初期の歴史は アメリカの歴史の偉大な未発表の起業家の物語の1つ 。それは知る価値があります-そしてそれが耐えることを願っています。
