あなたが毎日ビジネスニュースを読むとき、あなたはそれがどうなるかを知っています：会社は来て、会社は行きます。
時々、破産申立人は生き残り、繁栄します。 1996年のファイリングからの復帰が非常に成功したためにディズニーが2009年に40億ドルで会社を買収したマーベルにほかなりません。他の場合には、破産は死の秘訣です。 Borders書店、または最近ではAereoについて考えてみてください。
これは、破産と「失敗」を必ずしも混同できるとは限らないということです。一つには、マーベルや他の企業が示しているように、それは真実ではありません。あなたは破産を申請し、出現することができます。
もう1つは、会社が失敗であるという考えです。2、20、または、 A＆P食料品チェーンの最近の事例 、156年-狭いです。
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確かに、成功のスコアカードは厳密に財政的である傾向があります。しかし、2015年には、「失敗」の概念はそれほど白黒であってはなりません。収益の高いビジネスの地でも。
Aereoの画期的なレガシー
何十年にもわたって数え切れないほどの顧客を喜ばせたり、将来のスタートアップがより簡単に時間を過ごせるように限界を押し広げたりした場合、企業は失敗するのでしょうか。
Aereoの創設者であるChetKanojiaは、 お客様への注意 2014年11月21日（Aereoが第11章を提出した日）の日付で、次のように書いています。
私たちのエンジニアリングチームは、最初のクラウドベースの個別アンテナとDVRを作成しました。これにより、選択したデバイスですべてインターネット経由でテレビの生放送を録画および視聴できます。 2年足らずで、ナプキンの絵から、全国の12を超える都市でAereoのテクノロジーを発表するようになりました。
それはどのように失敗ですか？ 1日の毎分、ナプキンで走り書きされたアイデアの数が、Aereoの意味のあるアクションのレベルにリモートで近づくことはありませんか？
さらに、先週、 連邦裁判所が判決を下した ストリーミングサービス（Aereoのサービスと非常によく似ています）はケーブルサービスのように扱われるべきです。この判決は、Aereoの棺桶に釘を刺した判決と直接対立しているが、実際には「Aereoの証拠」であり、「インターネットを介して合法的にテレビを放映しようとしている企業に新しい命を吹き込む可能性がある」とNeilUngerleiderは書いている。 ファストカンパニー 。
大ヒット作の驚異的な成功
2013年後半、Blockbusterの所有者がチェーンが小売店を閉鎖し、DVD-by-mailサービスが終了すると発表したとき、一般的な反応は次のとおりでした。ブロックバスター自体がそうしなかったとしても。」
ステフィアナ・デ・ラ・クルスの子供たち
よく引用される ビジネスモデルがどのように混乱するかについてのポスターの子として、Blockbusterは何年にもわたってフックに飛びついた後、ついに屈服しました。ディン、ドン、魔女は死んでいる。ほら、これはあなたがかさばる大ヒット作にあまりにも似ていて、軽快なNetflixのように十分ではない場合に起こることです。イノベーションがすべてですよね？
ブロックバスターが20世紀の起業家精神における最大の成功の1つであることを誰もが忘れているようです。 Blockbusterが達成したことの簡単な要約は次のとおりです。
- それは28年生き残った（それは1985年に始まった）。
- 公開されました。
- かつては1万店舗を運営していた
- 2002年の市場価値は17年目で、Netflixの5年目は50億ドルでした。
そんなに悪いの？はい、ビデオ店は混乱のケースです。しかし、これらの行を読んでいる起業家や志願者の何人が、ブロックバスターのように走ったとしたら何をするでしょうか？ 「失敗」は本当に最も正確な言葉ですか？
A＆Pと展望
これにより、ニュージャージー州モントベールに本拠を置く約300店舗のチェーン店であるA＆Pにたどり着きました。このチェーン店は、今週5年ぶりに第11章を提出しました。
クリストフ・サンダースの身長
伝説の食料雑貨店-ジョンアップダイクの短編小説で不滅 「A＆P」 -まもなく、特定の年齢のアメリカ人だけが覚えているタイプの小売ブランドになるでしょう。 「A＆Pの名前に執着している人は、すぐにそれを乗り越えたほうがいい」と食品小売業者のコンサルティング会社であるTABSグループのカート・ジェッタは語った。 ニューヨークポスト 。確かに、チェーンは、残りの店舗を売却または閉鎖することを計画しています。 ウォールストリートジャーナル 。
ほとんどの報告がそうであるように、A＆Pは一方の端が低価格の一般小売業者（ウォルマート）ともう一方の端が高価格の専門家（ホールフーズ）の間で圧迫されたと主張するのは正しいでしょう。それはあなたが剖検を要約する方法です。
しかし、ユーロジーは、A＆Pの名高い過去からのいくつかの魅力的なハイライトを共有するでしょう。たとえば、A＆Pが1859年にマンハッタンのVesey Stで通信販売のお茶とスパイスのビジネスとして始まったことは信じられないことではありませんか？それがA＆P：The Great Atlantic＆Pacific TeaCoと呼ばれた理由です。
やがて、A＆Pは支配的な小売業者になりました。実際、1940年代後半には、多くの人がそれを独占と見なしていました。 「フランクリン・ルーズベルト大統領の下での独占禁止法の監視人は、小売業の解散を余儀なくされました」 ニューヨークポスト 指摘している。
そうです、A＆Pは死の床にあります。それが肝心なのです。それを時代とともに進化する失敗と呼んでください。または単にそれを失敗と呼びます。
しかし、私はそれをそのように考えたくない。 156年生きた事業だと思います。マンハッタンで唯一の専門店として始まったと考えると、それは驚くべきことです。そして、あなたが考えるときも、ほとんどの事業計画は、最初に走り書きされたナプキンを決して残さない。
