通勤中にオーディオブックを聴くのが好きなのか、自由な時間を稼ぐのが好きなのか 新しい視点 ハードコピーのページの中で、貪欲な読者は常に消費するのに良いものを探しています。これらのタイトルに含まれる知恵によって誓う幹部によって提供されたほぼ20のアイデアがここにあります。
1.1。 チームの5つの機能障害 パトリックレンシオーニ
「この本は、チームを構築するための洞察とベストプラクティスを実際に教えてくれました。当社の進化のこの段階で成長を推進するために私たちができる最も重要なことは、効果的に協力する方法を学ぶことです。私たちのチームの全員がテーブルにユニークなものをもたらします。私の仕事は、それらすべてがビジネス価値と生産的で健康的な環境の両方を生み出すためにうまくいくことを確認することです。
--Fuzzy PetHealthのCEOであるEricPalmは、2016年の発売以来、3,000匹以上のペットを世話してきた獣医医療遠隔医療スタートアップです。
二。 誰が私のチーズを動かしたのですか？ スペンサージョンソン、M.D。
「目を転がす前に、この本はまだ関連性のある古典だと言っておきましょう。この本からいつでも新しい学びを取り除くことができると思います。私が生きているマントラの1つは次のとおりです。それはそれが何であるかです。私のビジネス哲学、そして私がチームに伝えていることは、物事が展開しているときは、何が起こったのかを考えるのに多くの時間を費やさないことです。物事が変化したとき（そしてチーズが動いたとき）、解決策に焦点を合わせます。変化は良いことです。シリコンバレーでは、これを「混乱」と呼んでおり、それが私たちの革新とビジネスの前進を支えています。スペースを混乱させようとしている人への私のアドバイスは、この本を読んでから、あなたのビジネスに関連する部分を認識して採用することです。
-サクラメントのベイエリアなどでサービスを拡大するために1,000万ドルの資金を調達した、テクノロジーを活用した不動産会社Realiの共同創設者兼CEOであるAmit Haller
3.3。 難しいことについての難しいこと ベン・ホロウィッツ
「これは、CEOまたはビジネスリーダーにとって最も現実的な本です。多くの場合、企業の外部の見解は、彼らが常に素晴らしいことをしているということです。ただし、現実は大きく異なる可能性があります。スタートアップの実行は必ずしも簡単ではありません。この本を読むことは治療的であり、あなたの会社に影響を与える内外の変化が非常に多いときに壁ではなく道路に焦点を合わせる方法を教えてくれるので、すべての起業家にとって重要な読み物だと思います。
--HackerRankの共同創設者兼CEOであるVivekRavisankarは、1,000社を超える企業（米国の上位8行のうち5行と小売企業上位7社のうち4社を含む）がソフトウェア開発者を見つけて評価するのを支援する技術採用プラットフォームです。スキルに基づく世界
四。 私たちの氷山は溶けています ：あらゆる条件下での変更と成功 ジョン・コッター
「メッセージを伝えるためのシンプルで効果的なアプローチのため、この本が大好きです。変更はどのビジネスでも常に必要とされるものであり、この本は、変更を管理して前向きな結果をもたらすための実用的な8ステップのプロセスを提供します。この本で説明されている強力なフレームワークは、チームが新しい状況に適応するのを助けるのに非常に効果的です。この本は、変化中のチーム内のさまざまな行動をすべての異なる側面を特定することによって説明するのに素晴らしい仕事をし、緊急性の感覚と必要性を作り出す方法を含む、それらを効果的に管理する方法について読者を教育します。
--Venky Balasubramanian、Plivoの共同創設者兼CEO、企業がSMSと音声通信をアプリケーションに統合する方法を簡素化する通信プラットフォーム。これは70,000を超える顧客に成長し、世界中の3つのオフィスに200人の従業員がおり、2015年から収益を上げています。
5.5。 実行の4つの分野 スティーブン・マッチェスニー
「この本は、ワシントンD.C.を今日の活気に満ちた都市に変えるために使用された哲学と、Phone2Actionでの私たちの哲学について説明しています。それは、会社の成功を達成するための4つの分野の概要を示しています。これには、非常に重要なことに焦点を当てる（たとえば、より多くを達成するために、より少ないことに焦点を当てる）、スコアボードを維持する（継続的にどのように業績を上げているかを人々に知らせる）などが含まれます。私が最も有用だと思った原則は、「主要な措置に基づいて行動する」ことでした。成功は、先行と遅延の2つの指標に基づいています。私たちは通常、収益や利益などの遅れている対策に注意を払います。ただし、リードメジャー（チームメンバーが成長を促進するために毎日行っている活動）はより重要であり、最終的には成長と収益を促進します。この本は、私が自分の時間を優先するのに役立つだけでなく、私をより良いマネージャーにし、私の望ましいビジネス成果を達成するのに役立ちました。
--Ximena Hartsockは、以前フェンティ政権でD.C.政府に勤務し、400を超えるクライアントを抱え、毎年2倍の規模のシビックテクノロジープラットフォームであるPhone2Actionの創設者兼COOです。
6.6。 シュードッグ：ナイキのクリエーターによる回想録 フィル・ナイト
'この本はフィルナイトによって書かれ、ナイキの彼の作成の物語を文書化しています。それは彼が会社を作るために犠牲にしたことへの刺激的な一見です。彼の従業員のフィードバックと彼と提携した人々への忠誠に対する彼の敬意は、あなたの会社の最も価値のある側面としてあなた自身の従業員を優先するのを助ける良いロードマップを提供します。
--Gabe Winslow、65,000を超える小売店にデータ主導の顧客獲得を提供する地元のメディア購入代理店であるAnsiraのメディア担当EVP
7。 ハイパーセールスの成長 ジャック・デイリー
「ビジネスを作ろうとしている人にとって絶対に不可欠な本です。これは今も、そして今も私の人生の第一の情熱です。デイリーの本は、忘れられた販売の芸術を詳述しています：誰かにあなたから買うように説得する方法ではなく、あなたが決してそうする必要がないようにそれを作る方法。成長を維持するための全体的な鍵は、顧客を貯金箱のように扱うのではなく、顧客との関係を構築することです。顧客は圧力よりも尊敬に応えます。 TransPerfectを始めたときにこのような本があれば、それらのレッスンを難しい方法で学ぶ必要がなかったと心から願っています。そして、起業を考えている人は誰でもここから始めるべきです。そうすれば、販売よりも彼らを助けることに関心があることを顧客に示す方法の重要な真実を学ぶことができます。
-翻訳ソリューション会社であるTransPerfectの共同創設者兼元共同CEOであるLizEltingは、 フォーブス '過去3年間で最も豊かな自作女性リスト
8. 組織の加速のための大胆なリーダーシップ ジム・A・トンプキンス
「ジムはこの小さな本でボトルの中で稲妻を捕まえます。たった数百ページでスリムで、簡単に読むことができますが、それであなたを騙してはいけません。 [本]は、その確かに当たり障りのないタイトルの下に本当の知恵を隠し、セルフケアの形態からチームとの連帯まで、より多くを生み出さないように、あなたの人生全体を網羅する人間的で人道的なリーダーシップの哲学を展開します。しかし、長期にわたって維持できる方法で効果的に生産すること。これ以上のクランチ、これ以上の徹夜者はありません。この本は、あなたの人間関係、あなたのエネルギー、あなたの熱意を維持することの重要性を強調しています-要するに、あなたの仕事をやりがいのあるものにするすべてのもの。そして、それは私たちが忘れがちなことです。」
--Ericho Communicationsの社長兼CEOであり、以下を含む7冊の本のベストセラー作家であるEric Yaverbaum ダミーのPR そして 世界で最も成功したCEOのリーダーシップの秘密
9. E-神話の再考 マイケル・E・ガーバー
「この本は、技術者としてのビジネスではなく、起業家としてのビジネスに取り組むことの違いと重要性を私に教えてくれました。言い換えれば、それは最も緊急なことではなく、最も重要なことに取り組むことの利点を浮き彫りにしているのです。
--CallRailの共同創設者兼最高製品責任者であるKevinMannは、昨年秋に7500万ドルの資金を受け取った、世界中の90,000を超える企業とマーケティング代理店に通話追跡と分析を提供しています。
デデ・モーズリーとエリック・トーマス
10. エモーショナルインテリジェンス2.0 トラヴィス・ブラッドベリー
「リーダーは、自分がどのように感じるかではなく、他の人の前で自分の気持ちにどのように対処するかによって定義されます。 エモーショナルインテリジェンス2.0 与えられた状況でのあなたや他の人の行動の認識と、その行動の背後にある動機が、より効率的で効果的なリーダーシップの鍵となる方法を説明します。自己認識、自己管理、社会的認識、および関係管理は、私のリーダーシップスタイルにとって重要です。
-キヤノンの最新のスピンオフであるコネクテッドインテリジェントビデオプラットフォームであるArculesのCEO、Andreas Petterssonは、キヤノングループ会社のマイルストーンシステムズの知的財産、技術、専門知識に基づいて構築されています。
十一。 バラクーン：最後の「黒い貨物」の物語 ゾラ・ニール・ハーストン
'それは少しカーブボールかもしれませんが、 バラクーン 今の私のお気に入りです。これは、アフリカで捕らえられ、奴隷船で南に運ばれた最後の生き残った人への一連のインタビュー（1927年）です。それは奴隷制の悲惨な直接の説明であり、人間性の最高と最悪の研究であり、常にビジネス、リーダーシップ、社会に関連しています。
-2018年1月に立ち上げられた再生可能エネルギー市場であるLevelTenEnergyの創設者兼CEOであるBryceSmithは、2017年にSeattle Techstarsアクセラレータプログラムを卒業し、2017年10月にシリーズAで680万ドルを調達しました。
12. グレート・ギャツビー F・スコット・フィッツジェラルド
「何年にもわたって、これは簡単に私のお気に入りの本になりました。アメリカンドリームに対するフィッツジェラルドの見解と、成功への欲求が意思決定プロセスにどのように影響するかは、今日のビジネスリーダーにとって貴重な教訓です。起業家であることの素晴らしい点の1つは、非常に成功した人々の周りにいて、彼らから学ぶ機会です。ただし、注意しないと、コアバリューを見失うことも非常に簡単です。この本は、常に自分自身に忠実であり、自分の価値観を保持することを忘れないでください。
--Neill Feather、SiteLockのCEO、世界中の1,200万を超えるWebサイトを保護するビジネスWebサイトセキュリティソリューションであり、最近ABRYPartnersに買収されました。
13.13。 習慣の力： なぜ私たちは人生とビジネスで私たちがしていることをするのか チャールズ・デュヒッグ
「私たちの生活の中で何よりも、私たちの習慣が私たちの運命を決定します。彼らの不思議な力は、彼らの自動性、繰り返し、そして累積的な力から来ています。たとえば、ベンジャミンフランクリンは、毎晩就寝前に彼の一日の要約を書きました。アリアナハフィントンは30分の瞑想から日々を始めます。彼らの顔には取るに足らないように見えるこれらの行動は、時間の経過とともに彼らの成功の鍵になります。この本から学んだこと：人生のマスタースキルは特定の習慣ではありません。それは新しい習慣を生み出す力です。成功は主に成功の習慣を作ることの問題です。そして、デュヒッグは、この習慣の考え方をどのように達成するかを示しています。
-デビッドマックスフィールド、 ニューヨーク・タイムズ Fortune500企業のうち300社以上と提携しているリーダーシップトレーニング企業であるVitalSmartsのベストセラー作家兼研究担当副社長
14. 幸せを届ける トニー・シェイ
「他の本とは異なり、「全国規模で規模を拡大するときに、最初の場所で持っていたのと同じ家族の気持ちをどのように維持するのか」という大きな問題を解決しようとしたときに、私は共感しました。当時、私の事業は急速に拡大していましたが、会社はますます企業意識を持ち始めていました。毎年、ベストプラクティスを確実にするために追加のルールが導入されていました。トニーのアイデアは、最終的に、私の会社の最大の競争上の利点の1つとなる独自の企業文化を実装するのに役立ちました。同じ古い企業の官僚機構を構築するのにうんざりしていて、職場にスパイスを加えたいのであれば、これは必読です。
--AptiveEnvironmentalの創設者兼会長であるDavidRoyceは、最近、2年目の事業で北米で11番目に大きな害虫駆除会社に指名されました。
15。 アメリカンクリエーション ジョセフ・エリス
「私が個人的に挑戦していると感じたり、私の組織が圧倒されていると感じたときはいつでも、失敗が最も可能性の高い結果であったにもかかわらず、この国の創設者がどのようにして独立戦争に勝ち、失敗を恐れずに統一政府を創設したかを考えます。私はこれを常に参照しています。なぜなら、物事が行われる方法の先入観に制限されない場合、人々は並外れた偉業を成し遂げることができることを示しているからです。特に、勝ち負けがすべてである事業開発と販売では、差別化要因は通常、大胆であり、一見不可能と思われるものから可能な芸術を受け入れることから生まれます。
-米国最大のカスタマーサービスプロバイダーであり、世界で3番目に大きいAloricaのエグゼクティブバイスプレジデント兼最高商務責任者であるChris Crowleyは、世界中に100,000人以上の従業員を擁しています。
16. 自我のないリーダーシップ BrandonBlackとShayneHugesによる
「[この本]では、アンコールのCEOであるブランドンブラックが、プロとしての闘いについての彼の個人的な話と、非生産的な自我の習慣を排除することが、大不況時に会社に利益をもたらしただけでなく、彼が人として成長するのにどのように役立ったかについて語っています。この話は、Blackのリーダーシップ開発コーチであり、Learning asLeadershipの社長であるShayneHughesからも語られています。彼は、あなたの「自我システム」を学び、制御するためのテクニックについて話し合っています。私は特に、ブラックが一歩下がって会社の内部機能障害に直接影響を与える方法と、アンコールの利益を300％押し上げるためにエゴレスな戦術を採用することでこれを改善する方法を理解することで、ブラックが示す脆弱性に惹かれました。私は自分の会社のいくつかを始めて資金を提供していると、企業の発展に関する会話を促進するために、VEDECコミュニケーションモデル（脆弱、共感的、直接的、探索的、思いやり）を振り返っています。
--Andreas Roell、70人以上の従業員をサポートする人工知能アルゴリズムによって推進されるベンチャーキャピタルファンドの資金調達会社であるAnalyticsVenturesのマネージングパートナー
17. 強く上昇： リセットする能力が私たちの生き方、愛、親、そしてリードをどのように変えるか ブレネー・ブラウン
「シリアルアントレプレナーとして、私は自分が継続する力を持っているかどうか確信が持てなかった多くの低い瞬間がありました。この本は、私たち全員が（私たちプロのリスクテイカーだけでなく）失敗して失敗すること、そして困難に立ち向かう力は大胆な選択に内在する不確実性を受け入れることから来ることを理解するのに役立ちました。それは、ダウンが起業家の冒険の一部にすぎないことを理解し、それを使用して、私と私の会社をはるかに強くするために何が必要かを学ぶのに役立ちました。
--Sheryl O'Loughlin、植物ベースのスーパーハーブアダプトゲン飲料会社であるREBBLのCEO、Clif Bar and Companyの元CEO、Plum、Inc。の元共同創設者兼CEO、および それを殺す：あなたの心を失うことなくあなたの頭を保つための起業家のガイド
18.18。 できるだけ早く話す ローレン・グレアム
'育つ、 ギルモアーガールズ ユーモアと執筆のおかげもありましたが、主に2人の強い女性のリードの間に描かれた関係のために、私のお気に入りのテレビ番組でした。強い女性であり、尊敬する強い女性を持つことは私にとってとても重要です。この本を読み直すたびに、何か新しいものを取り上げます。ローレン・グレアムは、起業家精神、性差別、自己不信を通してあなたを人生の旅に連れて行っている間、あなたを彼女の友人のように感じさせます。彼女の最大の機会の2つは成功した女性によって彼女に与えられました、そしてこれは私が毎日やろうとしていることである、権限を与えられた女性が他の女性に権限を与える必要があるという考えを本当に強化します。ローレンは疑いを持っていることをとても親しみやすいと感じさせ、あなたが続けることを奨励します。それはあなたが彼女の親友になりたくなるような方法で書かれた気持ちの良い本です。
-ミレニアル世代に焦点を当てたフェミニンなウェルネスブランドであるQueenVの24歳の創設者であるLaurenSteinbergは、4月にウォルマートで全国的に立ち上げられ、売上高が100万ドルを超えました。
19. 協力の複雑さ ロバート・アクセルロッド
「私はゲーム理論を知っていましたが、それを日常のビジネス（および生活）の状況にマッピングするには、常に抽象的すぎました。 Axelrodの本は、ゲーム理論が、顧客、パートナー、さらには競合他社との連携を図り、Win-Winを実現する上で、どのように実際に違いをもたらすことができるかについて、本当に目を開かせました。この本は非常に読みやすく、ビジネス、業界標準、貿易交渉、さらには軍備管理交渉など、さまざまな競争領域にわたる勝利（および敗北）戦略を取り上げています。非常に多くの異なるドメインで同じ戦略がどのように機能したか（そして機能しなかったか）の具体的な例があることで、そのウィンウィンを達成するためのシステムと構造プログラムを構築する方法に本当に目を向けました。
--SmartDriveSystemsのCTOであるRayGhanbariは、2017年にサブスクリプションベースで30％の成長を達成した、2億2,000万を超える危険な運転イベントのデータベースを備えたビデオベースの安全および輸送インテリジェンスのプロバイダーです。
二十。 フューチャーファースト： 成功したリーダーがイノベーションの課題を新しい価値のフロンティアに変える方法 アリス・マン
「彼女の鋭いビジネス洞察力と私たちの成功と失敗を継承する人々への深い思いやりで、マンは、世界のリーダーに検討するために、一部のビジネス戦略、一部のインスピレーション、および一部の嘆願である本を書きました。私たちの行動の長期的な結果。と フューチャーファースト 、マンは、社会的問題と地球環境の悪化を問題ではなくイノベーションの課題として位置付けることにより、企業責任の会話を前進させます。これは、永続的で統合された業績と社会の変化を達成することに関心のある起業家にとって、本当に必読です。
--RevolutionFoodsの共同創設者兼チーフインパクトオフィサーであるKirstenSaenz Tobeyは、米国15州の30都市の学生に週に約300万食の健康的な食事を提供し、全国の3,000を超える食料品店に一連の小売食品を販売しています。
21。 速くてゆっくり考える ダニエル・カーネマン
「それは人間の意思決定についての本です。この本は、顧客、同僚、その他の利害関係者など、人々がどのように情報を処理し、意思決定を行い、人間として陥りがちな罠について考えるのに役立ちました。独特の特徴を持つシステムの慣習は、私たちの脳がどのように機能するかについて独特の光を当て、私たちの相互作用についての考え方を変えるのに役立ちました。
-米国最大の非営利メディケアアドバンテージプランの1つであるSCANの最高マーケティング責任者であるRiazAliは、19万人以上のメンバーにサービスを提供しています。
