2016年のベストマネジメントブック

さて、今年もその時期であり、今年出版された最高の本を複数のカテゴリーで選んでいます。私は12月16日のベストビジネスブックオブザイヤーで最高のベストをロールアップします。これまでの受賞者は次のとおりです。

• 2016年のベストセールスおよびマーケティングブック
• 2016年の起業家のためのベストブック
• 2016年の7つの最もやる気を起こさせる本
• 2016年を説明する7冊の優れた本（経済学）

来週は、2017年の最高のパーソナルファイナンスの本とサプライズカテゴリに注目してください。真剣に、お楽しみに！

1.ディープワーク

字幕： 気が散る世界で集中的に成功するためのルール

著者： カルニューポート

読む価値がある理由： 私はこの本を＃1のスロットに入れました。なぜなら、ほとんどすべてのマネージャーと彼らが経営する会社は、真のブレークスルーをもたらすような深い思考に対する敬意と能力を失ったからです。ラピッドプロトタイピング（以下の「スプリント」を参照）にはその役割がありますが、真のイノベーションは、オープンプランオフィスの騒音からではなく、ますますおかしなWebの混乱からではなく、孤独の静けさから生まれます。

最高の引用： 「影響力のある個人の間での深い仕事の遍在性は、ほとんどの現代の知識労働者の行動とは対照的であるため、強調することが重要です-深く行くことの価値を急速に忘れているグループ。最近の知識労働者は、仕事を続けることに慣れていません。ネットワークツールです。これは、電子メールやSMSなどのコミュニケーションサービス、TwitterやFacebookなどのソーシャルメディアネットワークを、バズフィートやRedditなどのインフォテインメントサイトの光沢のある絡み合いでキャプチャする幅広いカテゴリです。

2.カオスモンキーズ

字幕： シリコンバレーでのわいせつな幸運とランダムな失敗

著者： アントニオガルシアマルティネスプレースホルダー画像

読む価値がある理由： これがまさにお勧めかどうかはわかりませんが、章ごとにシャワーを浴びたくなるようなビジネス書を読んだとは思ってもみませんでした。あなたの見方によっては、それは良いことだと思いますか？いいえ、真剣に、この本は魅力的で詳細です。そして少し不気味です。

最高の引用： '頭上で訴訟を起こしてお金を稼ぐことは、Tシャツを着てシングルバーに足を踏み入れたようなものです。'私はHIV陽性です。あなたはどう？'それはあなたの見通しにとって良い前兆ではありません。潜在的な投資家に伝えることはできませんが、彼らの貪欲な小さなペンが点線の真上に浮かぶまで、彼らに話すのをやめることができます-その時点であなたは爆弾を落とし、彼らが叫び声を上げないことを願っています。

3.理想的なチームプレーヤー

字幕： 3つの本質的な美徳を認識して育成する方法

著者： パトリック・M・レンシオーニ

読む価値がある理由： この本は（ジャンルの多くがそうであるように）過度の単純化に苦しんでいますが、一部の人々が協力し、他の人々が協力しない理由を理解するための堅実で簡単に理解できるモデルを示しています。

最高の引用： 「チームワークを文化的現実にすることに真剣に取り組んでいる組織にとって、「適切な人々」とは、謙虚さ、飢餓、そして人々の賢さという3つの美徳を共有している組織であると確信しています。 「美徳」という言葉は名詞「品質」と「資産」の同義語であるため、私はこれらを美徳と呼びますが、それはまた、誠実さと道徳の概念を暗示しています。 3つの中で最も重要な謙虚さは、言葉の最も深い意味で確かに美徳です。飢餓と人々の賢さは、品質または資産のカテゴリーにさらに分類されます。したがって、「美徳」という言葉はそれらすべてを最もよく捉えています。

4.スプリント

字幕： 大きな問題を解決し、わずか5日で新しいアイデアをテストする方法

著者： ジェイク・ナップ、ジョン・ゼラツキー、ブラッデン・コウィッツ

読む価値がある理由： 製品のラピッドプロトタイピングの概念について聞いたことがあると思います。この本は、そのモデルをビジネス自体に拡張します。これは魅力的な読み物であり、ビジネスマンが考えすぎたり計画を立てすぎたりする傾向に対する解毒剤です。

最高の引用： 「スプリントは私たちのスタートアップに超大国を与えます。彼らは、高価な約束をする前に、完成品と顧客の反応を見るために未来に早送りすることができます。危険なアイデアがスプリントで成功した場合、その見返りは素晴らしいものです。しかし、苦痛を伴う一方で、最大の投資収益率を提供するのは失敗です。わずか5日間の作業で重大な欠陥を特定することは、効率の高さです。 「難しい方法なしで、難しい方法を学んでいます」

5.唯一のルールはそれが機能しなければならないということです

字幕： 新しい種類の野球チームを構築する私たちの野生の実験

著者： ベン・リンドバーグとサム・ミラー

読む価値がある理由： 管理の経験があまりない2人の男が、統計、テクノロジー、馬の感覚を使って勝利のボールチームを作ったという驚くほど感動的な説明。間違いなく、私が今まで読んだスポーツに関する最高の本です（ただし、私は合計2冊しか読んでいないので、確かにそれは多くを語っていません）。

最高の引用： 'そして彼らは嘘をつきます。彼らはあなたが嘘を信じる場合にのみ嘘をつくことができるように生きます、あなたが嘘を信じなければならないとき、あなたのキャリアが嘘に依存しているとき、あなたは嘘をつきます。あなたにチャンスをつかむために。彼らはすべての悪い統計線の怪我を非難しますが、彼らは今健康であると誓います、または彼らは彼らのスイングをいじくり回したことでコーチを非難しますが彼らの背中を形にすることを誓います。彼らはオンラインデートのプロフィールが15年前にこれらの候補者がすべて欠陥があると約束するような哲学を約束します、そしてその欠陥を見つけるのにオンラインで2分以上かかることはめったにありません：ピッチャーでバットを投げるための停止、より低いインディリーグでの悲惨な季節、元チームメートが男をパロディーにした意地悪なツイッターアカウント、5年間の無活動、提携ボールからの解放に先立つ肩の手術。

6.私たちの氷山は溶けています

字幕： あらゆる条件下での変化と成功

著者： ジョン・コッターとホルガー・ラートゲーバー

読む価値がある理由： おそらく少しだけですが、このたとえ話は、人々が壊滅的な変化にどのように適応するか（そして適応に失敗するか）についていくつかの重要なポイントを示します-今後4年ほどで特に価値があることが証明される可能性が高いスキルです。

デルカレー生年月日

最高の引用： '268ペンギンがコロニーに住んでいました。それらの1つはフレッドでした。フレッドは他の人と同じように見え、行動しました。動物が本当に嫌いでない限り、おそらく彼を「かわいい」または「威厳のある」と表現するでしょう。しかし、フレッドは1つの非常に重要な点でほとんどのペンギンとは異なっていました。フレッドは非常に好奇心が強く、注意深い人でした。他のペンギンは海で生き物を探しに行きました-南極には他の食べ物がなかったので、非常に必要です。フレッドは釣りを減らし、氷山と海をもっと研究しました。

7.他者の力

字幕： 会議室から寝室まで、そしてそれを超えて、他の人があなたに与える驚くべき効果-そしてそれについて何をすべきか

著者： ヘンリークラウド

読む価値がある理由： 管理は人のスキルであるというのは真実です。ただし、管理者の「科学」の99％は、管理者が他の人を制御し、動機付け、刺激する方法です。この本は反対のアプローチを取ります：あなたが管理しているとしても、あなたを取り巻く人々はあなたが彼らよりもあなたに大きな影響を与える可能性が高いということです。

最高の引用： 「上司が持っている力を見たり、経験したりしたことは何回ありますか？視力を抑えたり、破壊したりするのに役立ちますか？直属の部下、同僚、パートナー、取締役会の仲間があなたを助けたり妨げたりすることがあります。他の人が邪魔をする力を見たことが何回ありますか？一人の人がチーム、友達の輪、家族の雰囲気や文化を台無しにするのを見たことが何回ありますか？そして、あなたはこの状況、またはあなたの人生を、適切な人が現れたために何回見ましたか？他の人々はあらゆる段階で役割を果たします。あなたが彼らに影響を与えるのと同じくらいあなたに影響を与えます。この力をどのように管理するかは、勝ち負けの違い、成功の失敗の違いです。誰を信頼するか、誰を信頼しないか、他の人から何を得るか、そしてどのように彼らに対処するかがすべてを決定します。人をマスターすることはできませんが、人を選んで対処することでマスターになることはできます。」