Bob Parsons は 14 の異なる事業を喜んで経営していますが、15 ではありません。
先月、パーソンズ氏は 21 年前に設立した Web ホスティング会社 GoDaddy の取締役を辞任し、他の事業に集中しました。億万長者であり、12 回の Inc. 5000 受賞者である彼は、現在、スポーツや広告から音楽やビデオの制作に至るまで、さまざまな業界のビジネスを監督しています。彼の最新の会社の 1 つは、競合他社の製品の約 2 倍の価格で高性能ゴルフ クラブを販売しているパーソンズ エクストリーム ゴルフです。 2014 年に設立され、アリゾナ州スコッツデールを拠点とするこの会社は、キャッシュ フローがほぼプラスになりつつあり、パーソンズ氏によると、年間売上高を前年比で 60% 以上増やす軌道に乗っています。
「業界の他の企業は、私たちがここにいることを知っていると思います」とパーソンズ氏は言い、スタートアップを設立する必要はなかったと付け加えた.「これは私たちの宝石の 1 つになると思います。」
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パーソンズは今月後半に 68 歳になるが、すぐにペースを落とす計画はない。ここで彼は、委任、最高のマネージャーの雇用、会議の短縮について語っています。 (このインタビューは要約され、軽く編集されています。)
あなたの日課は何ですか？
典型的な日は、午前 6 時頃に起きます。最初に見るのは全国ニュースです。それからコーヒーを2、3杯飲みます。それから私は朝食をとります。通常はスクランブルエッグの入ったソーセージのパテです。かなりの頻度で、私は 1 マイル歩いてから、ウェイトを持ち上げます。シャワーを浴びて着替え、出発です。事務所にゴルフシミュレーターがあるので、50～100個くらいのボールを打ってから、本気です。
ゴルフ ボールを打つことは、1 日の残りの時間にエネルギーを与えてくれますか?
エネルギーを得るためにやっているのではありません。私は本当に高いエネルギーを持って生まれました。実は、コーヒーは飲みません。私はコーヒーが好きなので飲みます。
14 の異なるビジネスの最新情報をどのように把握していますか?
すべてを委任するので、やることがたくさんあって、忙しくなることはありません。もしそうなら、私は自分のビジネスを経営することはできません。
効率的に委任するための秘訣は何ですか?
あなたが委任する個人は、自分自身が優れたマネージャーである必要があります。 2 番目のことは、彼ら自身の決定に基づいて行動できるようにする必要があることです。これには、間違いを犯すことも含まれます。間違いを犯したマネージャーの喉を飛び越えてしまうと、彼らは決定を下すことを恐れるので、何もしません。ですから、それを可能にするために、あなたは喜んで協力しなければなりません。
良いマネージャーに何を求めますか？
マネージャーには2つのタイプがあります。 1 つは災害であり、何の意味もありません。彼らは次のような声明を出すでしょう。「私が正しくやりたいなら、私は自分でやらなければなりません。」その人は、管理の仕方がわからないと言っていました。あなたが望むマネージャーは、「いつでも逃げられる」と言うマネージャーです。それは、自分が何をしているかを知っているマネージャーです。そして、それは私です。いつでも逃げれる。私がどれだけ離れていようが関係ない。物事はただ走る。問題が発生します。私の人々はそれについて私に話します。彼らはすでにそれを処理しました。
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その結果、あなたはよく電話に出ていますか?
多くの場合、私はスイッチをオフにします。本当に重要な何かがあれば、軍隊がそれを処理してくれるからです。私のスタッフは決して無力ではありません。彼らは常に行動してくれますし、何か重大なことをしたとしても、私は彼らが何かをして間違いを犯したからといって、決して彼らを非難することはありません。私は彼らに乗ります ない なんかやってる。それで、あなたはオールインか、そうでないかのどちらかです。
週末はコンセントを抜きますか？
通常、私は収入の数字などを見る以外に、土曜日と日曜日は仕事をしません。普段はゴルフとバイクに乗っています。
なぜ今、GoDaddy の取締役会から退く時が来たのですか?
最後の在庫を売却したので、もう 1 クロック サイクルは必要ありません。ボード上にいる時間を作ることはできますか？うん。取締役会の席に座るよりも、すぐに横になって誰かに刺激を与えたいと思っていました。取締役会での私の不満は、会社は多くの場合、話し合わなければならないことがたくさんあると考えていることです。取締役会は、長くても 2 時間を超えてはなりません。
ミーティングはどのように運営していますか?
1 時間以上かかるような会議はありません。決して。会議が 1 時間以上かかる場合は、必要のないことについて話しているか、冗長であるか、誰かが決定を下すことができません。一部の人々は、私はそれを理解していますが、ただ自分たちの話を聞きたいだけです。彼らは、自分の知識をダウンロードすれば、誰かに感銘を与えるように感じます。それは私には印象に残りません。
GoDaddy は、物議を醸し、しばしば性差別的なコマーシャルで熱を帯びていました。 #MeToo の時代は、会社の方針を変更しましたか?
いいえ、まったくありません。 GoDaddy は、私たちのコマーシャルが少しエッジの効いたもので、当時は #MeToo に対応していなかったり、 #MeToo に準拠していなかったと人々に言われたため、悪い評価を受けました。それはでたらめです。それらのコマーシャルはほとんど女性によって行われました。常に最も給料が多かったのは、当社の女性役員でした。 #MeToo は不適切な違反を暴くために存在し、それには同意しますが、会社は常に迅速に処理してくれます。私たちの一般的な相談役はクリスティン・ジョーンズという女性で、彼女は嫌がらせや虐待があったと少しでも示唆するようなことは一切容認しませんでした。退職金はありませんでした。会社はいつもそうでしたし、私の会社も今もそうです。
退職金制度はありますか？
私の出口計画は火葬です。体力がなくなるまで働きます。年をとるにつれて、座って仕事をやめ、考えなければならない課題をやめると、脳は Jell-O に変わります。誰に対しても、できる限り働くことをお勧めします。無活動はあなたを殺すものです。私たちは活動的で、集中することを意図していました。ペダルをこまずに自転車に乗ろうとするようなものです。ペダルをこぐか、片側から反対側に傾く必要があります。
グレイソン・ウォーレンとキャッシュ・ウォーレン
