これは、デルタ航空と現在のビジネスで最も物議を醸している問題についての話です。それは私が私の電子書籍で探求しているようなものです、 フライングビジネスクラス：米国航空会社のリーダーのための12のルール 、あなたができる ここから無料でダウンロード 。
どんな業界にいても、航空会社をフォローするのは理にかなっています。彼らはあなたがあなたのビジネスでより良い決定をするのを助けることができる終わりのない一連のケーススタディを提供します。
今日のケーススタディ？現実的に、従業員にCovid-19のワクチン接種を要求できるかどうか。
先月、 アリゾナ州立大学から学ぶ 米国企業の約65％が、最終的には従業員にワクチン接種を要求すると結論付けました。
これらの雇用主の3分の1以上が、拒否した従業員の解雇を検討すると述べています。
しかし、テーブルの反対側では、 人的資源管理協会による研究 従業員の約28％が、雇用主が義務付けた場合、ワクチン接種を受けるよりも仕事を辞めたいと言っていることがわかりました。
率直に言って、私は資格を得るとすぐに予防接種を受けました。しかし、誰もがこれを私のように見ているわけではなく、ワクチン要件の考え方自体が非常に物議を醸していることを認識しています。
ビジネスリーダーとして、あなたはおそらくあなたの会社の方針がどうなるかを考えているでしょう： 予防接種が必要ですか？ただ彼らを励ましますか？すべてを従業員の判断に任せますか？
先週、DeltaCEOのEdBastian 彼の会社の方針を発表しました -その計画を公表した最初の航空会社。 Deltaが早期に決定を下し、競合他社と比較できるという事実に加えて、私がそれについて興味深く有用だと思うのは、それが一種のハイブリッドアプローチであるということです。
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詳細は次のとおりです。
まず、新入社員の場合、ワクチンは交渉の余地がありません。デルタ航空で働きたいと思っていて、まだ搭乗していない場合は、ワクチン接種を完全に停止する必要があります。
（データポイント：2017年、デルタ航空には1,700人の客室乗務員のポジションに270,000人の応募者があり、0.6％の受け入れ率になります。）
「将来デルタに参加する人は誰でも、会社にサインアップする前に予防接種を受けることを義務付けます」とバスティアンは CNNのインタビュー 。
第二に、航空会社はワクチンを取得するために、約75,000人の現在の従業員を必要としません。
バスティアン氏は、これはすでにワクチン接種を受けたデルタ航空の従業員の約60％にとって重要なポイントであり、最終的には約80％に上昇すると予想しています。
バスティアン氏はインタビューで、「ワクチン接種を望まない特別な理由がある場合、私は人々に義務付けたり強制したりするつもりはない」と述べた。ワクチン接種を受けないように。」
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現在、バスティアンがワクチン接種を受ける意思がないと予想している20％（約17,000人の従業員）が残っています。彼らはどうなりますか？
バスティアン氏によると、彼らはまだデルタ航空で仕事をしているが、彼らの多くは仕事が変わることを期待できるという。
彼が提供した直接の例は、ワクチン接種を受けていない従業員が国際線を飛ぶことができないかもしれないということです。
デルタ航空や米国が予防接種を必要としない場合でも、他の国は予防接種を必要とする可能性があり、デルタ航空は国境内を旅行する際に法律を遵守する必要があるためです。
現在、バスティアンは明らかに彼の航空会社の方針を概説した最初の航空会社のCEOですが、彼はこの問題に最初に取り組んだわけではありません。
1月に、ユナイテッド航空のCEOであるスコットカービーは、ユナイテッドの従業員のためのタウンホールで、自分の航空会社でワクチンを義務化することを望んでいると述べました。
「私はワクチンの安全性に自信を持っています」とカービーは言いました、そして私はそれが物議を醸していることを認識しています。ユナイテッド航空や他の企業にとって、ワクチンを義務付け、義務化するのが正しいことだと思います。」
しかし、彼はまた次のように付け加えました。他にも必要です。リーダーシップを発揮するには、他にも何人かが必要です。特にヘルスケア業界で。」
大手航空会社からのビジネスケーススタディの継続的な流れについて私が何を意味するのか分かりますか？たぶん、この議論はすでにあなた自身に次のような質問をするように促しています：
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- ワクチンを必要とする（または必要としない）ことで、私の会社はより良い企業市民になりますか？それは「正しいことですか？」
- 私がワクチンを必要とする場合、顧客または従業員は多かれ少なかれ私と一緒にいる可能性がありますか？
- 私が反対の決定をした場合、一部の顧客または従業員は私を置き去りにしますか？
- 新入社員と現在の従業員に対して異なるポリシーを設定する必要がありますか？
- ワクチン接種を拒否した場合、一部の従業員の転職が必要になる可能性がありますか？
私はあなたのビジネスのために答えがどうあるべきかをあなたに言うことができません。しかし、米国の航空会社などの大企業で思考プロセスや意思決定を研究する機会があれば、これらの電話をかける方がはるかに簡単だと思います。
これらの種類の分析の多くを備えた無料の電子書籍を忘れないでください： フライングビジネスクラス、米国航空会社のリーダーのための12のルール 。
