あなたがフットボールのファンなら、あなたはピッツバーグスティーラーズについてすべて知っています。と結ばれる 愛国者 ほとんどのスーパーボウルの勝利のために。 8つのAFCチャンピオンシップの勝者。サッカーの歴史の中で最も有名なフランチャイズの1つ。
あなたが知らないかもしれないのは物語です 後ろに スティーラーズ-特に ダン・ルーニー 、スティーラーズの創設者であるアートルーニーの息子であり、ほぼ40年の間に、スティーラーズをフィールドの内外で発電所に建設しました。
ダンは長いゲームをしました。同等性と経済的成功の両方を促進するNFLの収益分配モデルの作成を支援しました。スティーラーズを本物の意味を持つブランドに変える。サッカーをクリーブランドに戻すのを手伝う。多様性と包摂を絶え間なく提唱する（NFLチームが主要な指導的地位の少なくとも1人の少数派候補者にインタビューするという要件は「ルーニールール」と呼ばれるほど）...すべてアイルランドの平和と経済発展を支援するために取り組んでいる間最終的にはアイルランドの米国大使になります。
いつ ジム・ルーニー 彼は父親の話をすることに決め、執筆の過程で数十人の選手、コーチ、リーグの幹部（コミッショナーのタリアビューとグッデルを含む）、そして政府関係者にインタビューしました 勝つための別の方法：スーパーボウルからルーニールールまでのダンルーニーの物語 。
あなたがサッカー、ビジネス、そして刺激的なリーダーシップが好きなら、それはあなたにとって完璧な本です。
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私は彼の父親のリーダーシップのスタイル、ビジネスの視点、そして彼が残した遺産についてジムと話しました。
あなたのお父さんの最大の強みは何だと思いますか？
1つは、厄介な状況に踏み込む意欲でした。彼は必ずしも逆境や不快感を切望していませんでした...しかし彼は不快であることを気にしませんでした。
多くの人は、何が起こるかを心配したり、最悪のシナリオにこだわる傾向があります。
しかし、私たちが抱える不安の多くは私たち自身が作ったものです。彼はそれを手に入れました。彼はこう言うでしょう。困難な状況に対処してください。」
彼は、時には非常に長い間、不快感に身を任せることを気にしませんでした...それはしばしば本当の変化が起こるときだからです。
彼はまた意見を求めることについても厳格でした。彼は同意しないと感じていたとしても、他の人がどう思っているかを知るために邪魔をしませんでした。彼はテーブルに複数の声をもたらすために、他の側面を聞くのが好きでした。
そのアプローチは「ひどいタオル」現象につながりました。
スティーラーズの長年のラジオの声であるマイロンコープがタオルを発明しました。
私の父はそれを嫌っていました。 （笑）彼はそれが仕掛けだと思った。彼は鼻の固い男で、タオルを振り回すのは鼻の固い人とは正反対のようでした。 （笑）
しかし、1970年代の私たちの偉大な報道官であるジョーゴードンはその価値を見ました。彼はスティーラーズ組織がそれを受け入れ、それが私たちのファン文化の一部になるのを助けるべきだと感じました。そしてそれは間違いなく持っています。
私の父は素晴らしい視力を持っていましたが、彼はあなたに彼に挑戦してほしかったのです。ジョーのように：時々ジョーとパパはつま先からつま先まで行きますが、良い方法で。
ジョーは後で私の父が才能のある人々が切望するダイナミックな緊張を作り出したと言いました：彼らはプッシュされたいです...しかし彼らはまたプッシュバックできることを望んでいます。
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つまり、いつステップインするか、いつステップバックするかを知ることを意味します。
おそらく最も良い例えは、オーケストラの指揮者の例えです。指揮者はすべての楽器を演奏できるわけではありませんが、それらの楽器やミュージシャンが何ができるか、そしてどのように彼らが最もよく一緒に働くことができるかを知っています。
彼の目標は、人々を協調させることでした。励まし、指導、動機付け、時にはプッシュ...そしてもちろん、時には難しい決断をすることです。
それは興味深い点を提起します。プロスポーツは究極の実力主義であるため、サッカーにおける雇用者と従業員の関係は、特にプレーヤーが懸念している場合には困難です。
私の父は、客観的な側面と、プレーヤーやその家族との関係とのバランスをとることができました。彼は彼らのキャリアが短かったことを理解しました。彼は彼らが行った肉体的な犠牲を理解しました。
彼は意味のある関係がさらに重要であることを知っていました...難しい決定が頻繁に行われなければならなかったので。
それは多くのリーダーが苦労しているところです。難しい決断を下すのが得意な人もいます。他の人は関係を構築するのが得意です。両方のバランスをとる...
私の父は、区画化せずに難しい決断を下すことができました。彼は関係と難しい決断を混ぜ合わせることができました。それは彼が間違いなく持っていた魔法の一部でした。
彼は難しい決断をすることを躊躇しませんでしたが、彼は人々に彼らがそれらの決断で割り引かれていないと感じさせる方法も持っていました-彼は本当に彼らを気にかけていました。
一例はジョーグリーンです。チャックノールが引退したとき、ジョーはヘッドコーチのポジションについてインタビューを受けました。最終的に、仕事はビル・カウアーに行きました。 （ジェフ：カウアーは最近、プロフットボール殿堂入りを果たしたと発表されました。）
ジョーは明らかにがっかりした。しかし、何度か彼は、私の父が彼に本物であること、注意と懸念を示したこと、そして難しい決断をしたことを尊敬していると言いました。
それは私の父の遺産の大きな部分です：あなたが素晴らしいことをしようとしているとき、時々物事は難しいでしょう。彼はその事実から身を隠しませんでした。そして、彼はその事実から他人を保護しようとはしませんでした。
リーダーは決してみんなを喜ばせることはできません。しかし、リーダーはいつでも自分が気にかけていることを示すことができます。
あなたのお父さんは長いゲームをすることでも知られていました。
彼は間違いなく、すべての人にとって何が良いかではなく、すべての人にとって何が最も重要であるかを感じました。
収益分配を取ります。彼は、テレビの収益が共有されない限り、クリーブランド、グリーンベイ、またはその他の小規模なメディア市場のチームは競争できないことを知っていました。
そのため、NFLはメジャーリーグベースボールよりもはるかに優れています。
その後、90年代に、彼はテレビの収益の一部をG-3に投入することを推進しました。これは、新しいスタジアムの建設を目指すチームを支援するNFLプログラムです。
それは簡単です。大都市は、そこから引き寄せる潜在的なファンの数が多いため、スタジアムをより簡単に埋めることができます。それは当然、小さな都市のチームが大きな都市に移動したいと思うようにすることができます。しかし、動きはファンにとって良いことではなく、リーグにとって常に良いとは限りません。
彼は、テレビの収益の一部をスタジアム基金に寄付したため、短期的にはスティーラーズを傷つけるメカニズムの設計者でした...しかし、それはより強力なリーグになり、長期的にはスティーラーズに利益をもたらします。
ルーニールールと、それがサッカー以外で影響を与えた理由について話しましょう。
結局のところ、ルーニールールと他の多くのダイバーシティイニシアチブとの違いは、メリットが依然として意思決定者にとっての収益であるということです。
それがサッカーを超えて成功している理由です。多くのシリコンバレー企業がバージョンを使用しています。ゴールドマンサックスはバージョンを使用しています。
目標は、採用プロセスに存在する体系的な障害を積極的に取り除くことです。私たちの場合、それは1つの候補です。他では、2つ以上が非常に効果的です。うまくいけば、NFLはそれをもっと詳しく調べます。なぜなら、2プラスに達すると、マイノリティを雇う可能性が指数関数的に増加するからです。
より広いネットをキャストするときはいつでも、完璧な候補を見つける可能性がはるかに高くなります。
ハームエドワーズを取る。エルムはルーニールールの候補者で、カンザスシティのヘッドコーチの仕事に就き、ジェッツのコーチを続け、現在はアリゾナ州立大学のヘッドコーチを務めています。彼はその趣旨で何かを言った、「私たちは競争力のある男です。私、トニー・ダンジー、マイク・トムリン、ラビー・スミス...私たちは仕事を私たちに渡してほしくありませんでした。私たちは、私たちを見たことがないかもしれない人々に見つけられたかっただけです。」
それはすべての競争力のある人々が望んでいることです：見つけられるチャンス...そしてメリットに基づいて成功するチャンス。
ジャック・バラカットの身長
あなたの本が何を成し遂げることを望みますか？
リーダーシップと文化についての会話は非常に重要です。それらの会話は変化を引き起こすので、私たちはそれらをもっと持つ必要があります。
あなたがいい人になり、それでも勝つことができるということを人々に知ってもらいたいです。客観的かつ心を込めてリードできること。尊厳の尊重を収益と区分する必要がないこと、つまりそれらを組み合わせることができること。
そして、そうすることで、他の人々の生活に本当の違いをもたらすことができます。
