ほとんどの新興企業は、何らかの形のコンテンツ マーケティングを使用しています。予算が限られている場合、コンテンツ マーケティングは、ビジネスをマーケティングして成長させるためのより安価で効率的な方法になります。
さらに、HubSpot の共同創設者である Dharmesh Shah は、「あなたのメッセージと提供物で世界を爆破し、マーケティングで人々の生活に侵入しようとすることは依然として可能ですが、それは最も高価な方法です。やれ。より安価でより良い方法は、ストーリーを伝えたり、何か役に立つものを共有したりすることです -- それは コンテンツ マーケティングの力。
しかし、それはコンテンツマーケティングが簡単だという意味ではありません。革新的なコンテンツ、特に革新的なビデオ コンテンツを作成することは困難です。これは、視聴者を引き付けるだけでなく、ブランドのストーリーを伝える役割も果たします。また、視聴者があなたのブランドやその製品とつながるのに役立ちます。
しかし、明らかにそうではありません ライアン・レイノルズ .ライアンは何年にもわたって、資金調達とスタジオのサポートをまとめようとしました。 デッドプール 、最終的に 5800 万ドルで製作された 2016 年の映画は、少なくとも典型的なスーパーヒーロー映画の制作予算と比較して、基本的にブートストラップされました。 （例えば、 アベンジャーズ/インフィニティ・ウォーズ 製作費は3億ドル以上。)
のマーケティング予算 デッドプール も比較的必要最低限だったため、Reynolds は、視聴者が消費するだけでなく、共有したくなるようなコンテンツを作成することに重点を置いていました。 (聞き覚えがありますか?) 内部ジョーク、風変わりなユーモア、巧妙な予告編... のマーケティング デッドプール 重い支出を創造性に置き換えました。
そして、それはうまくいきました： デッドプール 全世界で 7 億 5000 万ドルを超える興行収入を上げ、史上最も収益性の高い R 評価の映画となった。 (そして、才能は重要ですが、粘り強さが成功への真の鍵であることがよくあることを証明します.)
デッドプール2 明日オープン。 （ネタバレはありませんが、それと同じくらい面白いと言う以外は デッドプール .そして、それは私と同じくらい古い人から来ています。)
プロモーション キャンペーンにはいくつかの従来型の戦略が含まれていますが、ライアンはコンテンツ マーケティングに重点を置き、ユーモアとストーリーテリングのスキルを活用して、リリース以来 1700 万回再生された驚くほど素晴らしいデビッド ベッカムと一緒にこのビデオのようなコンテンツを制作しています。一週間前：
新しい映画からのクリップはなく、(最後のカードを除いて) 明示的な行動の呼びかけはありません.ただ、視聴者とつながり、ブランドのストーリーを伝えるキュートなストーリーがあることに注意してください。
彼はまた、深夜のトークショー回路を打つために別のアプローチを取っています.ソファに座って共演者たちと一緒に仕事ができたことがどれほど素晴らしいかを語る代わりに、レイノルズは次のように出演しました。
そしてもちろん、これがあります。
マーケティングは確かですが、2,000 万回再生されたエンターテイメントであり、ブランドのストーリーを伝えています。
では、そこから何を学べるのか デッドプール コンテンツマーケティングへのアプローチ？ Ryan のアプローチは、インバウンド マーケティングに関する Dharmesh の視点とうまく調和していることがわかります。
重要なポイント:
1.あなたは絶対に しなければならない 市場。
多くのスタートアップはマーケティングを無視しています。結局のところ、彼らは人々に愛されるキラー製品を作ることに専念しているのです。それでも: マーケティングがなければ、あなたのキラー製品の存在を誰が知るでしょうか?優れたマーケティングは、あなたの仕事を気に入ってくれる人を見つけるのに役立ちます。
マーケティングに投資する予定がない場合は、ビジネスの構築に投資しないでください。
2. マーケティングはニーズに対応する必要があります。
誰も、「今日はスパムを受信できればいいのに」と思って目を覚ますことはありません。 95% の人は、邪魔されるのが好きではありません。
ロビン・ミードの身長
残りの5パーセント 嫌い 中断されています。
最高のマーケティングは、顧客を助けるというあなたが最も得意とすることをすることに基づいています。最高のマーケティングは、潜在的なユーザーや顧客に役立つコンテンツを作成することに基づいています。それがインバウンド マーケティングの本質です。人々を惹きつけ、煩わしくさせるのではなく惹きつける、有益で有用なコンテンツです。
「役に立つ」というのは単に「楽しい」という意味であっても、私たちは皆、人生でもう少し楽しいものを使うことができるからです。
3. 製品がマーケティングを開始する準備が整うまで待つのは、あまりにも長い間待っていたことになります。
理想的には、コードの最初の行を書いたその日に、コンテンツの最初の行を書くべきです。理想的には、最初のプロトタイプのブレインストーミングを行ったその日に、コンテンツの最初の行を書くべきです。
ブランド、リーチ、信頼性の構築は、できるだけ早く開始する必要があります。
からの例を次に示します。 デッドプール2 運動。昨年リリースされたこのビデオは、映画の初期のクリップをいくつか提供し、早期の認知度を高めるのに役立ちます。
メインレッスンは？早すぎるということはありません。
4. 顧客の意識を高めるために決して無駄遣いをしないでください。
大声で叫んだり、より大きな広告を掲載したり、トレード ショーでより大きなブースを購入したりしても、勝つことはできません。注目を集めることはできません。しか借りられません。広告は常に一時的なものです。「家賃」の支払いをやめると、注目されなくなります。
それに、裕福な競争相手はより多くのお金を持っており、お金をもっとばかげて使うことができます。それで、彼らをさせてください。
スタートアップとしてのあなたの目標は、レバレッジを生み出すマーケティング ツールと戦略を使用することです。マーケティングへの投資に対して、不釣り合いな長期的な見返りを得る必要があります。
それが生き残り、後に繁栄する唯一の方法です。
5. マーケティング チームだけに頼らないでください。
初期には、 全員 会社で販売する必要があります。
社内の誰もがマーケティングを行うべきです。
レイノルズはその最たる例です。彼は、必須の 1 週間のプレリリース マーケティング ブリッツに参加するだけではありません。 「私はこれまでにこのような所有権を取得したことがありません」とレイノルズは語った ハリウッド・リポーター .朝の 3 時に Marc (Fox のマーケティング責任者、Weinstock) または彼のチームの誰にでもピッチとアイデアをメールで送信できます。
だからこそ、あなたのチームには、あなたの行動に情熱を傾け、他の人々を助け、情報を提供し、教えたいと考え、あなたのブランドを構築しリーチするコンテンツを作成できる人々が必要です。
できるだけ多くの人を見つける必要があります。なぜなら、顧客を支援することに熱心に取り組む人が多ければ多いほど、会社はさらに成長するからです。
