メイン ビジネスの多様性 トニー・シェイはザッポスで2語の雇用政策を持っていました、そしてそれは絶対的な天才でした

トニー・シェイはザッポスで2語の雇用政策を持っていました、そしてそれは絶対的な天才でした

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人々がトニー・シェイを覚えている理由はたくさんあります。たとえば、CEOとしての20年間に、彼がZapposで尋ねたことで知られている奇妙なインタビューの質問をすぐに思い浮かぶかもしれません。

しかし、私は別のことも覚えています。「オファー」と呼ばれるポリシーで、Zapposの新入社員に辞めるためのお金が提供されました。なぜなら、その考えは、シェが金曜日に亡くなった後、46歳という若すぎる年齢で、私をさらに心に訴えるものだと思います。

Hsiehは2回ゼロから会社を設立し、大きな出口を見つけました。ZapposからAmazonへの12億ドル、そしてその前に、Microsoftが25歳になる前に2億6500万ドルで買収したLinkExchangeです。

彼はまた、ザッポスが本社を置くラスベガス市のブースターであり、彼の本の出版から始まって、起業家精神とビジネスの思想的リーダーでした。 配信 幸福 、2012年。

しかし、私はここで彼を他の何かのために覚えておきたいと思います。

彼のよく知られた奇抜さだけでなく、私はそれについて他の場所で書いたが、 エアストリームトレーラー なぜなら、彼がかつて説明したように、彼は物事よりも経験を大切にしていたからです。

しかし、代わりに、Zapposでのその2語のポリシーについては、「オファー」です。今では、人生が短いことをさらに大きく思い出させてくれます。そして、私たちの本当の召しを見つける機会は非常に多くあります。

プログラムは次のように機能しました。1週間ほどの仕事の後、Zapposの新入社員の中には選択肢があると言われる人もいました。

彼らは彼らが始めた旅を続けることができました-さもなければ、彼らはやめることができました。彼らが「やめる」を選んだ場合、会社は彼らに行くためにお金を払うでしょう。

'なぜ?'ビル・テイラーに尋ねた ハーバードビジネスレビュー 2008年、最大の「オファー」は$ 1,000でした。 「あなたがオファーに会社を引き受ける気があるなら、あなたは明らかに彼らが探しているコミットメントの感覚を持っていません。」

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それは利他主義ではありませんでした。 Zapposは、そこにいたくない従業員がいなかったほうがよかったです。しかし、それが彼らにとって正しい動きではなかったことに気づいただけで、Zapposで仕事をした人々にとっても本当の恩恵だったと私は思わずにはいられません。

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アマゾンがザッポスを買収し、シーエのリーダーシップの下で独立した部門であり続けることを許可した後、「ビッグアマゾン」もこのアイデアのバージョンを採用しました。

ザ・ アマゾンの反復 これには、Amazonフルフィルメントセンターの従業員に、Amazonで働いていた年間1,000ドル、最大5,000ドルを提供することが含まれます。

Hsiehは2009年にZapposをAmazonに売却しましたが、最初に聞いたときに「The Offer」が非常に強く響いたのは、まさにそのときのことだったと思います。

短いバージョン:私は弁護士として新しい6桁の仕事を始めましたが、最初の日にそれをとることに大きな間違いを犯したことに気づきました。 すぐにやめます -1,000ドルも5,000ドルのオファーもありませんでした-その状況から、家族をサポートできるビジネスをすぐに始めるようになりました。

しばらくして、 私がそれについて書いたとき 、私は得た 私の15分の名声 全体の経験から。しかし、本当のメリットは、人生が一瞬で、私には適さないとわかっていた仕事に1日以上費やすことができないことを再確認することでした。

報告によると、11月18日、コネチカット州ニューロンドンでの住宅火災でシェが負傷し、金曜日に死亡した。何が起こったのかという話はまだ発展途上です。 ローカルニュースレポート 消防当局はそれを「積極的な調査」と呼んだと述べた。

だから、安心して休んでください、トニーシェ。彼の家族が慰めを見つけることを願って祈っています。他の人は彼らの賛辞を共有します: ジェフ ベゾス、クリスバッグ 、およびトニーホーク 、 例えば。

しかし、「オファー」のレッスンでも彼のことを覚えています。

人生は短すぎて間違った道をたどることはできません。そして、今日は常に正しいものを見つけ始めるのに最適な日です。

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