すべての素晴らしいイノベーターが互いに共通していることの1つは、彼らが新しいアイデアを楽しませたり、受け入れたりして、偏見をドアに残してくれるということです。これはまさにオープンマインドの定義であり、それが彼らが他の可能性を見て、枠の外に出ることを可能にするものです。
アンバー・リューの身長
ただし、その定義を混乱させないように注意してください。
どうやってそれを台無しにするのですか？動詞を切り替えることによって。 もてなす アイデアは完全に同じではありません 受け入れる それ。そしてどちらもそうではありません もてなす と同じ考え 妥協。 それでも、おそらく包括性と分裂の癒しに対するより大きな圧力によって促されて、私たちは今、オープンマインドを何らかの根拠を放棄するか、何らかの形で「より良い」ように自分の価値観を調整することと関連付けています。
オープンマインドの本来の定義は、新しい概念が提示されたときに「見てみましょう」と言って客観的に分析することを意味します。あなたは賛否両論とすべての可能な影響について真剣に考えます。あなたがそれをしたら、 アイデアを拒否したり、以前の信念を遵守したりするための健全で論理的な理由がある場合は、絶対に自由にそうすることができます。
別の言い方をすれば。
あなたはノーと言うことができます。
常に変更する必要はありません。
これを理解することが重要なのはなぜですか？他の人が自分の道を望んでいるとき、あなたが曲がらなければ、彼らはあらゆる種類の方法であなたにすばやくラベルを付けることができるからです。彼らは、あなたが現在のプロトコルを順守している、または提案を拒否していることを、あなたが十分に適応できない、十分に思いやりがない、十分に知的でないという兆候と見なすことができます。彼らは立ち去って、あなたとあなたのビジネスをサポートなしで困惑させてしまう可能性があります。
そして、それは刺すことができます。結局のところ、あなたは人間だけです。
スター・ジョーンズの純資産とは
リーダーとして、あなたはこの批判を受け入れることができなければなりません。そしてもっと重要なことは、何も変わらなくても、あなたは本当に彼らの話を聞いて、彼らがあなたにもたらすものを真剣に考えていることを他の人に示す方法を見つけなければなりません。ウォータークーラーの不平が始まる前に、
- たくさんの質問をしてください。 詳細情報を求めると、興味があり、理解しようとしているというシグナルが送信されます。これは、オープンマインドを示す最も簡単な方法です。
- 新しい人や場所を訪ねてください。 旅行とネットワーキングの両方で、その場で調整する必要があります。あなたはあなたの経験を共有し、あなたが新しい機会のために働いている他の人に見せることができます。
- より多くの部外者（専門家）を委任して呼び込みます。 これは、あなたが他人の判断を信頼し、彼らが持っているスキルと能力を認識し、価値のあるものを得るために必要なときに身を引くことをいとわないことを示しています。
- より多くのモックアップと提案を求めます。 あなたが得たアイデアの多くをとらなかったとしても、これはあなたが自動的に概念を打ち破るつもりはないことを示しています。それぞれのコンセプトを実現可能または実現不可能にする理由や、評価するものと嫌いなものについて、従業員と話し合うことができます。
- 両側をレイアウトします。 あなたの分析を通して話してください。そうすれば、人々はあなたが軽蔑されることなくあなたが結論に達した理由を理解することができます。
- 継続的な学習を示します（そして他の人にもそれをするように勧めます）。 クラスを受講する場合でも、プレーヤーに入力したポッドキャストを共有する場合でも、質問をしたり、教育を求めたりすると、すべての答えが得られるとは限りません。そして、あなたが他人の学習をサポートするとき、あなたは彼らが戻ってくるかもしれないものは何でも恐れていないことを示します。
- あなたのルーチンを見てください。 あなたが自分自身やあなたの労働者のために自発的に何かをした最後の時はいつですか？確かに、実際的な理由で多くのことをスケジュールする必要がありますが、ビジネスランチのために別のレストランに行くような単純なものでも、1つの考え方に完全にとらわれていないというメッセージを送信できます。
オープンマインドであることは、個人的にも専門的にもあなたにとって非常に有益です。しかし、風によって葦が四方八方に曲がることなく、心を開くことができます。理にかなっているときはシフトし、理にかなっていないときは自分の立場に立ってください。透明である限り、残りのことは気にしないでください。
