再び、世界中がラスベガスで 2 人のチャンピオンが争うのを見るでしょう。土曜日のボクシングの試合は、コンタクト スポーツの歴史の中で最大の試合と見なされており、2 人のファイターが試されます。
コナー・マクレガーとフロイド・メイウェザー 何ヶ月もの間、彼ら自身を訓練し、戦略を立て、そして昇進させてきました、そして戦いの時間はここにあります。この光景の蓄積と誇大宣伝は比類のないものです。それはすべてオンラインであり、負けないようにプレーすることは選択肢ではありません。これらの戦闘機の1つが少しの間動揺した場合、それは文字通り消灯している可能性があります。
プロファイターの考え方が成功したリーダーの考え方に似ていることを想像するのは難しいことではありません。結局のところ、両方とも運転され、適切な方法で訓練され、どのような状況に陥っているのかを熟知している必要があります。あなたのリーダーシップ戦略にはこれらの資質がありますか?
メイウェザーとマクレガーが対決するのを見ることで、成功したリーダーシップと管理慣行について多くを学ぶことができます。これらの戦闘機がリングに入るとき、展示されているこれらのレッスンを探してください：
相手を研究してください。
McGregor と Mayweather は、対戦相手の長所と短所を研究することなく、彼らの居場所にたどり着けませんでした。ご存知のとおり、この 2 人は何時間もかけて敵のビデオを綿密に分析しました。
リーダーは実際の試合のビデオを持っていないかもしれませんが、競合他社の活動を研究する方法はたくさんあります。次の質問を自分に問いかけてください。
- あなたが持っていないのに、彼らは何を持っていますか？
- あなたの優位性を与えるものは何ですか？
- 顧客にとって最適なソリューションとしてより適切に位置付けられているのはどのブランドですか?
この種の質問をすることで、自分が何に直面しているかを正確に評価し、勝利への道筋を示すことができます。
自分の弱さを理解してください。
自分のビジネスを理解することは、競合他社を研究するだけではありません。自分の内側を見て、チームの全体的な強みと弱みを評価する必要があります。自分の会社を新鮮な目で見て、まるで初めて見るかのように自分のビジネスを研究してください。
あなたのチームが動いているのを見たら、アドバイザーは何と言うだろうか?あなたが見逃していると、彼または彼女はどのような機会と課題を発見しますか?ファイティング スタイルを適応させる必要があるファイターのように、リーダーは定期的に自分のビジネスを常に新鮮に見る必要があります。
チームで計画を立てましょう。
メイウェザーもマクレガーも、彼らの協力的で熱心なチームがなければ、このタイトルマッチに近づくことはできなかったでしょう.彼らのコーチ、医師、さらにはマーケティング チームでさえ、彼らの仕事には欠かせません。
リーダーには、彼らをサポートし、チームの成功を可能にする男性と女性がいます。その結果、賢明なリーダーはチームの強みを効果的に活用します。
そして、それらは効率的です。会議をより効果的に管理する方法を学び、問題を明確に特定し、解決策について話し合い、不必要な手続きに時間を無駄にしないことに焦点を当てます。代わりに、余分な時間を使用してゲームプランを微調整し、見事に実行していることを確認してください。
いつももっと速く。
プロファイターにとって、スピードは不可欠です-早く勝つほど、負ける可能性は低くなります。リーダーにとって、従業員が優れた革新を可能にする効率的な方法で成功を見つけるには、スピードが必要です。
ファイターのように、速すぎるチームや効率の良すぎるチームはありません。改善しようとすることを決してやめないでください。障害をなくし、チームが速く進むための方法を常に探してください。
目標を念頭に置いてください。
土曜日に、マクレガーとメイウェザーは、勝利の 1 つだけを考えます。失敗を心配している暇はありません。
この超集中的な考え方は、リーダーシップにおいて最も価値のある特性の 1 つであることがわかります。逆境に直面したとき、または計画を再考することを余儀なくされたときは、自分の目標と、従業員とビジネス全体にとってより大きな目標を念頭に置いてください。
リーダーの皆さん、この戦いは、あなたが自分のゲームで強烈なチャンピオンになるための素晴らしい思い出です。チームをノックアウト パフォーマンスに導くのはあなた次第であることを忘れないでください。
すべての準備が整っていることを確認するのはあなたの責任であり、その後は実行に移ります。
セシリアベガの身長
オフィスにいるときは、これらの5つのアイデアを念頭に置いてください。ベルが鳴ると、チャンピオンになります。
