メイン 革新する ロボット氏、Netflix、テイラー・スウィフトがビジネスの未来について教えてくれていること

ロボット氏、Netflix、テイラー・スウィフトがビジネスの未来について教えてくれていること

明日のためのあなたの星占い

日曜日の夜、ヒットしたテレビ番組のキャストとのFacebook Liveインタビュー中に、 ロボットさん (USA Networks)、ショーの作成者は予想外の驚きに同調した人々に与えました:予定されたリリース日の完全に3日前のシーズン2のプレミアエピソードのスニークピーク。

本当のMr.Robot(反逆者のコンピューターハッカーについてのショー)のやり方で、Q&Aセッションは、マスクされた人物によって突然中断されました。あなたは何か新しいもの、予期しないもの、今まで見たことのないものに値するのです。」その後、フィードはエピソードの最初の40分間をロールバックしました。

ネットワークがデジタルマーケティングの創造性の同様に予想外のデモンストレーションでファンを送ったので、PRスタントは続きました ウェブの周りの野生の追跡 最初のエピソードの残りのセグメントを表示し、最終的にそれらの痕跡をすべて削除し、水曜日の公式リリースまでファンをパーティーに遅らせます。

テレビ番組のこの「デジタルファースト」リリースは、実際のイベントが発生する前に話題を呼んだ優れたPR戦略でしたが、従来のケーブルネットワークの重要な進化を示していました。 USA Networksは、デジタルを活用してテレビで利用できるようになる前にコンテンツをリリースすることで、数年前にHouse ofCardsの完全な最初のシーズンをリリースしてデジタルファースト戦略を開拓したNetflixなどに加わりました。

モリー・リングウォルドの価値はいくらですか

実際には、メディアとコンテンツ、つまりテレビとラジオを作成および配信するための従来の手段は衰退しており、急速に衰退しています。古いネットワークと新しいネットワークの両方が、ストリーミングサービスや成長しているデジタルパワーハウス(Netflixなど)と競合していることに気づきます。 ESPNでさえ、最近絶賛された10時間のドキュメンタリーで、コンテンツの戦いの真っ只中にいることに気づきました。 O.J .:メイドインアメリカ

多くのエンターテインメントアーティストは同じ状況にいることに気づきます。芸術がデジタル化によってコモディティ化されたミュージシャンは、革新的な頭脳の1人であり、独自の工芸品を再発明し、知的財産を管理してそれから利益を得る新しい方法を見つけています。たとえば、テイラー・スウィフトは昨年、彼女の歌詞の多くを大胆に著作権で保護し、主要なオンライン音楽ストリーミングサービスであるSpotifyへの参加を勇敢に断ったときに波を起こしました。

では、企業はこれから何を学ぶことができるでしょうか?

メディアやエンターテインメント業界と同じように、ビジネスは驚異的なスピードで進化しています。起業家や経営者は、特に次の傾向に照らして、イノベーションと管理の限界を押し広げて関連性を維持することがますます重要になっていることに気づいています。

  • 新しいオンラインおよびモバイルプラットフォームが毎日導入されており、企業が到達する機会を持つ人々(および「目玉」)の数は絶えず希薄化しています。
  • 数え切れないほどの新しい生産性ツール、Webアプリケーション、モバイルアプリにより、起業家は並べ替え、選択、コミットを困難にしています。
  • 人間の側では、デジタルデバイスやソーシャルメディアで育った世代全体が成熟し、労働力に加わっており、職場やオフィスの文化を進化させる必要があります。
  • そして最後に、高速インターネットが世界中でより簡単に利用できるようになり、先進国と発展途上国の間の情報のギャップを埋め、何十億もの野心的な労働者が、従来は特権コミュニティでしか利用できなかったワークフローと収入の流れを利用できるようになりました。

アーティスト、エンターテイナー、ケーブルメディアプロバイダーが創造性を発揮して生計を立てるための新しく革新的な方法を見つけているように、ビジネスリーダーにも同じことをする機会があります。先を行くために、これらの業界リーダーから学べることは次のとおりです。

不快になります。

メディア企業の未来を誰も予測できないのと同じように、ビジネスの未来も誰も予測できません。このため、現状を手放し、不確実な状態を受け入れる必要があります。私たちが変化に満足している場合にのみ、不安を超えて新しい解決策を見つけることができます。

革新を続けます。

Netflixが全シーズンの番組をリリースし始めたとき、 予測されるものはほとんどない それが大衆全体に与える影響は、新しい文化的規範を導き、「一気見」という用語に新しい意味を与えます。この戦略は、業界に何十年も存在していたパラダイムを打ち砕いたため、革新的かつ勇敢でした。

ビジネスにおいて、次世代の成功するビジネスは、パラダイムを打ち破り、伝統的な考え方に挑戦し、最終的には変化が不可避になる前に不可避の変化を導くものです。

ショーン・コネリーの純資産 2016

創造性を強化します。

私は主要なケーブルネットワークの会議室に行ったことがありませんが、スタッフ会議では「それはその方法ではありません」という破壊的なビジネスフレーズが一般的だったと思います。今日、創造性と新しいアイデアの生成は、会社を他の会社と差別化し、スタッフや利害関係者が常に物事を成し遂げるための新しい方法を模索できるようにするために不可欠です。

若さとデータを受け入れる。

ミレニアル世代はより多くのコンテンツを消費しているだけでなく、新しい方法で、未来の目玉であり財布でもあります。 Netflixはこれを理解し、無数のデータポイントを活用して傾向を分析し、特定の視聴者向けのコンテンツを作成します。このため、今日のショーは、ほんの数十年前のショーよりもはるかに優れています(適切な例として、 チーム )、これは若いデジタル消費者がページビューとレビューを通じて持つプログラミングの影響を反映しています。

今日の企業は、次世代の消費者であるだけでなく、起業家がより良いビジネス上の意思決定を行うために使用できるデータを生成するため、戦略に若者を受け入れることができます(そして受け入れる必要があります)。