メイン 革新する 誰が勝つか:日和見主義者か日和見主義者か?

誰が勝つか:日和見主義者か日和見主義者か?

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私たちは皆、ビジネスを始めて一夜にして成功する人々についての話が大好きです。

どうして?ほとんどの場合、「一晩」は実際には「何年にもわたって試行錯誤し、再試行した後」を意味しますが、これらの物語は読むのが楽しいです。才能とスキルは常に獲得されます。

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そのため、これらの夜通しのサクセスストーリーを複製しようとするのは通常無駄です。速いドルを追いかけることは確かに魅力的ですが、遅いドルを集めることはほとんど常により良いです。

私の2人の友人を連れて行ってください。

1つはn度の日和見主義者です。彼は、自分がホットだと思う業界やビジネスチャンスに真っ向から飛び込みます。彼はそれらを「大きなもの」と呼んでいます。「ビジュアルブックマークは次の大きなものです。」

彼は私が知っている25年間で何百ものことを考え、多くの「大きなこと」に飛びついたので、彼が「大きなこと」という言葉の前に「」という言葉を置くのはいつも面白いと思います。

例:彼は80年代のフィットネスの波に乗って、それが頂点に達した後、人々が単純なWebサイトに5,000ドルを支払う必要がないことに気付くまで収益性の高いWebデザイン会社を設立し、不動産で働き、住宅ローン仲介業を経営しました(それについては十分に言われています)、そして最近では、プログラマーの小さな戦隊がゲームアプリを解き放ちました。

今、彼はアプリの傷をなめながら、モバイルを超えた世界がどのようになるかを理解しようとしています。彼が言うように、「すべてのイノベーションはすでにモバイルから絞り出されています...私は次のことを考えています-そして私が最初になります。」

彼のために、私は彼が正しいことを願っています。 (私はポストモバイルの世界がどのように見えるかを本当に想像することはできませんが、多分それは彼についてよりも私についてもっと言っていますか?)

今、私のもう一人の友達。彼は箱を作ります:派手な箱ではなく、小さな青いティファニーの箱ではなく、普通の、毎日の段ボールの輸送用カートンです。

イノベーションが懸念される場合、彼は顧客を支援する進歩のみに関心を持っています。リーン生産方式をサポートするためのより速いターンアラウンド、カートンサイズの目まぐるしい組み合わせに対応するためのカスタマイズされた機器、顧客のブランディングをサポートするカートン印刷技術など。

彼の会社は毎年同じことをしています。

約10年前、私たち3人は夕食をとりました。私の日和見主義者の友人は、私の箱の友人に包装事業から抜け出す時が来たと説得しようとしました。 「製造業は米国を脱走している」と彼は言った。 「到着するすべての海外のコンテナは、あなたのビジネス棺の釘のようなものです。」

「私はそうは思わない」と私の箱の友人は言った。 「これらのコンテナに入っているすべての製品は、最終的には米国のどこかに出荷され、私のカートンに入れて出荷されます。そして、買い物客がオンラインで購入するすべてのアイテムは、出荷されるために私の箱の1つを必要とします。

それで、私の2人の友人の主な違いは何ですか?

1つは 日和見主義者 :彼は可能性の後に可能性に乗り込みますが、ビジネスが困難になったとき、または別の可能性がより明るい見通しを提供すると思われるとき、船を飛び越えます。

もう1つは 日和見主義 :彼は、製品とサービスを改善する方法を活用しながら、基本的なコースを維持しています。彼は決して手っ取り早い金を探しません。

時間が経つにつれて、彼は信じられないほどの数のスローバックを蓄積してきました。

過剰な利益は破滅的な競争を生むので、手っ取り早い金はめったに持続可能ではありません。 (私の日和見主義者の友人に聞いてみてください。)さらに、新しいアイデアや製品がすぐにコピーされ、熱くて最初は非常に収益性の高いものが当たり前になっているため、コモディティ化のスピードがますます速くなっています。次の大きなものは、数年ではなく数ヶ月以内に商品になります。

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しかし、商品ではないものもあります。信頼できる製品です。素晴らしいサービス。顧客のニーズを満たすことに執着している。

手っ取り早い金が来るかもしれません、しかし彼らは間違いなく行きます。比較すると、遅いドルは永遠に、または少なくとも可能な限り永遠に近くなる可能性があります。

私の2人の友人について、少なくとも1つの異なる点があるので、私はそれを知っています。

夕食の支払いを申し出る人は決していない。

どれを推測します。