メイン アイコンとイノベーター Jay-Z がエピック 4:44 アルバムで明らかにする 4 つの強力なビジネスの秘密

Jay-Z がエピック 4:44 アルバムで明らかにする 4 つの強力なビジネスの秘密

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音楽界の大物でベテランのラッパー、ジェイ・Zはかつて「私はビジネスマンではない.私は実業家です。'彼がストリート ハッスル ラッパーから多分野にわたるミリオネア (およびウォーレン バフェットの友人) に移行したため、それは先見の明があることが証明されました。興味深いのは、彼の最新作、 グラミー賞にノミネートされた 4:44 、彼のこれまでで最も正直で、妻のビヨンセとの不倫、アフリカ系アメリカ人の進歩、堅実なビジネスアドバイスに触れています。

実際、彼の 48 歳で番目誕生日、新しいアルバムの 4 つの最高のビジネスの宝石を強調する価値があります。

「100 万ドル相当のゲームを 9.99 ドルで提供しようとしています... 人生を素晴らしい最初の週のリリース日に変えました。」 『ザ・ストーリー・オブ・O・J』より

曲全体に個人的なエンパワーメントに関する宝石がありますが、これらの2つのラインは際立っています.まず、個人的な成長をしない言い訳はありません。歴史上の天才は、外食するよりも少ない費用で、青写真全体を利用できます。真剣に、 孫子 、マルクス・アウレリウスと ジム・ローン 数ドルであなたと直接話すことができます。今日のインターネットのおかげで、アレクサンドリア図書館は小さく見えます。それを利用しない言い訳はすべて怠惰です。

第二に、創造的な側面では、課題をビジネスの成功に変えることができます。 4:44 は に触発されています ジェイ・Zと妻の妹ソランジュとの激しい口論 .タブロイド紙の論争は、 注目のヒットアルバム: 4:44 'ある限り テーブル席 とビヨンセの レモネード .新しい主夫として起業家精神への私自身の困難な移行は、ベストセラーシリーズの戦略を育てました 究極の一口サイズの起業家 - そしてまさにこのコラム。意図的にカオスを作るのではなく、カオスの中に目的を見つけてください。

しかし、コロラドでは合法です。ええ、私たちは黒人起業家の自由な事業を否定しています。スマイルから。

明らかな点は、コロラドやカリフォルニアなどのホットスポットでのマリファナの「グリーン」起業家精神の高まりです。摩擦は、進取的な黒人と茶色の男性が何十年にもわたって同じビジネスを追求するために投獄されてきたことです- ACLU によると、2001 年から 2010 年の間に、37 秒ごとに 1 つのマリファナのバストがありました。 .逮捕されたほとんどは有色人種でした。

ただし、すべての起業家に関係があるのは、タイミングとコンテキストがあなたの進路に絶対に影響するということです。文化的な偏見、市場の状況、その他の詳細が成功を左右する可能性があります。これは、あなたがどれほど一生懸命働いていても、あなたの製品がどれほど素晴らしいものであってもです。成功の可能性を描くには、世界を理解する必要があります。

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「まだサインインします」取引?まだ?結局のところ、彼らは本当に盗んだのですか?月光から

すべての主要産業と同様、音楽には商品の製造と配布に必要な門番は必要ありません。アーティストは何のためにメジャー レコード レーベルを必要としますか?丁度。テクノロジーのおかげで、意欲的なアーティストは潜在的なファンに直接アクセスできるようになりました.

私はちょうどあなた自身の IP を所有し、それを自分で行うという文脈でこれについて話しました。これは Jay-Z がアドバイスしていることです:

私はあなたのIPがあなたが持っている最も価値のあるものであると主張したいと思います. 資金調達に苦労しないでください そして 企業があなたのアイデアを理解していなくても心配しないでください .破産することもあれば、知られていないこともあるし、絶望することもありますが、自分のものに対する権利を所有し、それに基づいて行動すれば、大規模な出版契約を結んで、どんな愚か者よりも多くの扉を開くことができます。

レガシーからの「それは赤の女王のレースと呼ばれています/その場所に留まるためにあなたはこれを一生懸命に走っています」

不思議の国のアリスから、赤の女王のレースは、環境が非常に速く移動するため、同じ場所に留まるために速く走らなければならないときです。 Jay-Zは、彼の家族の課題と、彼の世代でちょうど修正されつつある過去の挫折について言及しています.

そのアイデアをビジネスに応用することもできます。どれだけ頑張っていますか?本当に進歩してるの?長期的な形で実際に成長を測定するには、利益や幸福のような具体的でない指標など、何らかの種類の指標を用意することが重要です。やるべきだと思っているからといって、続けるのは非常に簡単です。いつピボットすべきか、そしていつ競争を完全に断念すべきかを知ってください。

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