Stella＆Dotは、光沢のあるカフブレスレットやカスタマイズ可能なチャームネックレスを選ぶための単なるウェブサイトではありません。また、コスチュームジュエリーやアクセサリーを販売するための集まりを主催する30,000人の女性のネットワークでもあり、その多くは零細企業家です。 2003年にStella＆Dotを設立する前、および彼女の他のベンチャーであるWeddingChannel.comを設立して販売する前は、ジェシカ・ヘリンはドリフトのない大学を卒業していました。幸いなことに、彼女には仕事の選択肢がありました。しかし、オースティンのタクシー運転手が彼女を正しい方向に引き寄せ、長期的に考えを変えるには、賢明なアドバイスが必要でした。 -クリスティン・ラゴリオ・チャフキンに言われたように
人生で最高のアドバイスは、ありそうもない場所から来ることがあります。イエローキャブの前部座席のように。
私が大学を卒業したとき、私は道の分岐点に来ました：どの仕事をするべきですか？私は、高給でビジネススクールの参考になる確立された投資銀行に並んでいました。しかし、気まぐれに、私はオースティンのソフトウェアスタートアップにインタビューしました。私はその場で仕事を得た。彼らは迅速な回答を望んでいました。会社がいかに若いかを考えると危険でしたが、同時に、未知の可能性はすべて刺激的であるように見えました。
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空港へのタクシーに乗って、私は決定を検討しました。タクシーの運転手はバックミラーで私を見て、何がそんなに心配していたのか尋ねました。状況を説明しました。
彼は答えた、「まあ、どの仕事がそれに最も良い利点があるのですか？あなたがその選択をした場合、その余分な利点は最悪のシナリオのリスクの価値がありますか？」
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私は彼の質問について考えました。投資銀行家の金融アナリストプログラムは明確に定義されていました。それは2年の厳しい年であり、素晴らしいビジネススクールへの道でした。それはうまくいき、私に確かな財務スキルを与えるでしょう。上昇は予測可能でした。スタートアップの場合はそうではありませんでした。その道は私には全く知られていないので、技術的には、それはさらに多くの利点を持たなければなりませんでした。私の役割はあまり明確ではありませんでしたが、それは私がより多くの責任を引き受けることができることも意味しました。会社の将来は不明だったので、急速に成長し、一緒に成長することができました。
キャビーは正しかった。その観点から見ると、簡単な決断になりました。そして、私が決して後悔したことのないもの。私はそのフレームワークを使用して、今日まで難しい決定を下しています。
イヴァン・レンドルの妻サマンサ・フランケル
例：数年前、Stella＆Dotファミリーのブランドを作成し、まったく新しい製品ラインを追加することで、ミッションの影響力を拡大する時期かどうかを判断しようとしていました。これにより、より多くの人々がさまざまな情熱を追求し、収入を増やすことができます。
私にとって、柔軟な起業家精神の世界でより多くの人々を引き込むという私たちの使命に対するこの潜在的な上向きの影響は、余分な仕事や投資を引き受けるリスクをはるかに上回りました。数年後でも、タクシー運転手のアドバイスはうまくいきました。
