女性の皆さん、私たちは自分たちの成功を謝るのをやめなければなりません.ミランダ・ホッブスのようなキャラクターとのチャネリングを開始する必要があります。 セックス・アンド・ザ・シティ。 そして 私たちを見ているすべての若い女の子のためのモデルの自信と集中力. 「『ミランダ』になる時だ」とシンシア・ニクソンは言った.あの元気な赤毛でいつも好きだったのは、 彼女はもっと「好かれる」ために自分の野心を抑えなかった. また、彼女は女性らしさや女性らしさのステレオタイプな概念に自分自身を押し込もうとはしませんでした」と彼女は言いました.
そしてミランダ・ホッブスは ない 彼女の成功をお詫びします。
' で成功した弁護士として [ セックス・アンド・ザ・シティ ]、ニクソンの性格はしばしば 彼女は人生の男性よりも成功し、裕福でしたが、彼女はそれについてほとんど謝りませんでした .なぜ彼女が必要なのですか?」ローズ・バークは尋ねます。
マーク・ポール・ゴセラール・ジャスト・ワース
どうして？
懸命に働き、会社のために今までになかった何かを成し遂げた女性の不穏な話を聞いたところです。彼女の業績は、彼女の会社に大きなプラスの変化をもたらしました。彼女の会社の幹部は公然と彼女を称賛したが、その後、誰かが彼女の背後で、彼女が女性であるという理由だけで彼女が祝われていると言い始めた.もちろん、コメントは彼女に返ってきて、彼女は自分の業績を軽視すべきだったと感じました。
誰かがあなたにそんなことを言ったことはありますか？社内の人々が裏で話しているのを聞いたことがあるかもしれません。あなたは女性であるから仕事、昇進、昇給、チャンスしか得られないと思い込んでいるのではないでしょうか。
それは珍しいことではありません。
これは多くの女性が経験しています。 「彼らは、暗黙の意味が『...そして忘れないでください』と感じることがよくあります。言い換えれば、彼らはふさわしくない仕事を得たのです。彼らはスカートをはいていたので、彼らのためにドアを開けてもらいました」 パティ・フレッチャーは書いています Entrepreneur.com の投稿で
「真実は、男性は彼らができるかもしれないことのために雇われているということです.女性は、何度も何度も自分自身を証明した場合にのみ採用されます」とフレッチャーは書いています。
サンジェイ・グプタは何歳ですか
女性は、若い女の子として、協力し、共有し、親切にするように教えられますが、首をかしげて成果を宣伝してはいけません。私たちは素敵なことが期待されています。私たちが成功を宣伝すると、同僚はこれを日和見的または傲慢であると認識します。私たちの女性の同僚でさえ。この場合、私たち女性はここでの最大の敵になる可能性があります。
ここにはダブルスタンダードが働いている。
査読付きの研究が継続的に発見しているように、実際に起こっていることは、 業績の高い女性は、社会的な反発を経験します。なぜなら、彼らの成功そのもの、特にその成功を生み出した行動が、私たちの期待に反するからです。 女性がどのように振る舞うべきかについて」とハーバード・ビジネス・レビューのマリアンヌ・クーパーは書いています。 「女性は優しく、温かく、親しみやすく、育ててくれることが期待されています。したがって、女性が積極的または競争的に行動する場合、彼女がチームを実行するようにプッシュする場合、決定的で強力なリーダーシップを示す場合、彼女は「行動する」方法を指示する社会的規範から逸脱しています。
成功と好感度は男性では相関していますが、女性では相関していません。
これは、 コロンビア ビジネス スクールのケーススタディ シリコンバレーのベンチャー キャピタリストであるハイディ ロイゼンのプロフィールです。しかし、彼のクラスにケース スタディを発表する際、フランク フリン教授はクラスの半分にハイジの成功を紹介するケース スタディを与えました。クラスの残りの半分には別の名前のケーススタディが与えられ、'Howard' Roizen が達成した成功について学びました。調査は、女性の権力と成功との間に負の相関関係があることを示しました。
私たちは何ができる？
パット・サジャクの妻と子供たち
女性として、私たちは成功を他の人たちと共有する必要があります。そうすれば、他の人たちの手本となることができます。 自己PRの仕方がわからない そして自らの成功を主張する。自分たちの仕事や成果の背後に隠れて、彼らが自分自身のために話してくれることを期待することは、私たちを助けないだけでなく、実際に私たちを傷つけます.そして、それは他の人を傷つけます。
＃時間切れ。変化の時です。
調査によると、特に男性は 自信の欠如としての自己宣伝の成果の欠如 .女性として、私たちは目に見えるようになり、私たちが取り組んでいることを共有し、成功を祝い、他の人を助け、他の人に私たちの擁護を依頼する必要があります。
特に今日、私たちは指導的役割を担い、支援する道徳的義務を負っています。 女性と男性のトップのダイナミクスを変える .成果について話し、成功を共有し、成果を祝うことができれば、組織内で男女平等を実現できます。
どのようにお手伝いできるか疑問に思いませんか?
- 職場でラップトップやタブレットの中に身を沈めないでください。
- ミーティングは、ネットワークを構築し、自分の成果について話し合う機会として使用してください。
- メールや直接会って、あなたの成功を共有しましょう。
- 自分自身だけでなく、マネージャーやチームの成果についても話してください。
- 魅力的なコンテンツを共有し、コーヒー コーナーやオンラインで全員の目に留まりましょう。
- 何をしているかだけでなく、結果について話しましょう。
- 成功と好感度の間の相関関係を奨励することにより、否定的なコメントや破壊的な行動と闘いましょう。
